图书介绍
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- 喻晓玲，马琼主编 著
- 出版社： 长沙：湖南大学出版社
- ISBN：9787811138269
- 出版时间：2010
- 标注页数：336页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：344页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一篇 总论1
第一章 管理与管理学1
第一节 管理的内涵与特征1
第二节 管理的职能7
第三节 管理学的研究对象与方法9
第二章 管理理论的形成与发展11
第一节 中外早期的管理思想11
第二节 管理理论的形成19
第三节 管理理论的发展28
第三章 管理环境研究32
第一节 管理环境的内涵及其分类32
第二节 组织内部环境40
第三节 环境研究的程序和方法42
第四章 决策理论49
第一节 决策的特点及其类型49
第二节决策的过程及其影响因素52
第三节 决策方法56
第二篇 管理职能67
第五章 计划工作概述67
第一节 计划工作的概念67
第二节 计划工作的程序和方法73
第三节 计划工作的原理77
第六章 目标与战略80
第一节 目标的含义和性质80
第二节 目标管理84
第三节 战略的制定87
第四节 战略原则90
第七章 战略管理95
第一节 战略与战略管理95
第二节 战略管理过程98
第三节 组织的战略类型101
第四节 战略分析方法103
第八章 组织及其结构设计108
第一节 组织概述108
第二节 组织结构设计概述114
第三节 组织结构的类型126
第四节 组织权力的设置131
第九章 人力资源管理140
第一节 人力资源规划140
第二节 员工招聘与甄选143
第三节 员工培训与开发151
第四节 绩效管理158
第五节 薪酬管理163
第十章 组织变革172
第一节 组织变革的一般规律172
第二节 组织变革的管理180
第三节 组织再造183
第十一章 组织文化188
第一节 组织文化的概念与类型188
第二节 组织文化的基本特征和功能195
第三节 组织文化的结构与基本要素197
第四节 组织文化的塑造199
第十二章 领导204
第一节 领导的内涵及作用204
第二节 领导的素质及领导集体206
第三节 领导特质理论210
第四节 领导行为理论211
第五节 领导权变理论214
第十三章 激励219
第一节 激励概述219
第二节 激励理论222
第三节 激励的原则与方法236
第十四章 沟通244
第一节 沟通的含义和过程244
第二节 沟通的分类及特点248
第三节 沟通管理256
第十五章 控制过程263
第一节 控制概述263
第二节 控制的基本过程267
第三节 控制的原则和要求271
第十六章 控制方法275
第一节 预算控制275
第二节 生产控制278
第三节 管理信息系统与控制281
第四节 其他控制方法284
第三篇 管理创新与发展289
第十七章 管理创新289
第一节 创新的概述289
第二节 管理创新293
第三节 技术创新302
第十八章 未来管理的发展趋势310
第一节 知识管理310
第二节 人本管理313
第三节 管理思想与方法的发展320
参考文献333
后记336