图书介绍

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掌舵与划桨 面向风雨的生存智慧
  • 张宏裕著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302256137
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:企业家-人物研究-中国

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图书目录

掌舵者的角色——七位智者面对风雨的生存智慧1

我们能够,因为团队(Yes, we can; We’re a team!)2

高效团队的特征:PERFORM3

人人划桨开大船,掌舵摇橹一条心4

一、像教练:设定目标,示范教导5

二、像动物园园长:有能力和包容个性,去组成多元化团队8

三、像牧羊人:沟通倾听,竿杖指引11

四、像摩西:值得托付,信赖追随13

五、像工头:有效执行,达成任务15

六、像圣诞老人:及时奖励,公平分饼17

七、像指挥家:分工设职,协调合作19

我们能够,因为团队(Yes, we can; We're a team!)23

一、人人划桨开大船24

二、团队力——今朝且看我33

三、他山之石,学习标杆团队的建立36

四、高绩效才是目的:A+团队的特征——PERFORM43

第一把金钥:共享团队目标的领航51

一、创造共同愿景,追求卓越52

二、目标是有底线的梦想,制定SMART目标57

三、运用目标对话,转化目标为行动计划62

四、撰写团队章程,定位成员角色65

第二把金钥:赋能授权,塑造优势成员69

一、释放员工惊人的潜能与才赋70

二、展开授权,推动团队向前跑74

三、授权才能得到更大的权力79

第三把金钥:心连心,人际关系与沟通87

一、建立正面稳固的人际关系88

二、团队角色与人际沟通94

三、团队沟通三部曲——正面态度、倾听表达与积极回馈102

四、团队冲突的化解与处理112

第四把金钥:因材施教的弹性领导风格121

一、望、闻、问、切——诊断团队发展的阶段122

二、做好团队的领头羊129

三、弹性统领,合力追求工作绩效133

第五把金钥:最佳团队生产力141

一、召开富有成效的团队会议142

二、走出决策误区,提高团队决策水平149

三、不创新,就灭亡161

四、打造团队规范与黄金纪律169

第六把金钥:认可与赞美,加满团队油箱177

一、激励技能诊断178

二、激起团队的工作热情183

三、激励,让团队的油箱永远满载190

四、肯定赞美,是最美的声音200

第七把金钥:打造Yes, we can的高昂士气207

一、发扬团队精神——协力合作、凝聚力、高昂士气208

二、协力合作,让团队具有灵魂210

三、拥有归属感的凝聚力219

四、无坚不摧的团队士气222

附录A——行动计划227

一、A+团队特征检视(PERFORM)227

二、工具窗体:共同愿景231

三、工具窗体:目标对话步骤231

四、工具窗体:团队章程232

五、工具窗体:团队人际关系测评233

六、工具窗体:双赢绩效回馈234

七、工具窗体:冲突化解的步骤234

八、工具窗体:团队创新管理235

九、工具窗体:团队规范236

十、工具窗体:激励——绩效诊断表237

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