图书介绍
曾国藩用人智慧全鉴PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 林乾著 著
- 出版社： 长沙：湖南文艺出版社
- ISBN：9787540450229
- 出版时间：2011
- 标注页数：291页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：305页
- 主题词：曾国藩（1811～1872）－人才学
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图书目录
〔第一章〕曾国藩的知人之明4
1．曾国藩的人生三境说4
2．左宗棠：向曾国藩学习8
3．慧眼识松山11
4．《吕氏春秋》的“八观”法13
5．冷眼识英才14
〔第二章〕曾国藩识人秘籍21
1．曾氏人才从哪里来21
2．以天下为笼，雀无所逃28
3．相人口诀37
4．独特的面试人才法43
5．询事考言——识人口诀运用48
〔第三章〕用人的理念和标准56
1．自立立人，自达达人56
2．人才分三等、用人三步骤59
3．一般标准有四63
4．用人的最高原则72
〔第四章〕培养人才秘籍81
1．曾氏花名册81
2．练本事有四类，各人专精一门87
3．培养人才三法90
4．培养忠诚和献身精神95
5．甘雨兴苗，正面教育为主98
〔第五章〕如何带好团队104
1．团队目标：万人同心，生死不弃104
2．“以利为义”，文人领山农106
3．建立有效的激励机制108
4．培养效忠精神，又要有过硬本领110
5．高薪养将115
6．扩张须独当一面之才117
7．妥善处理转岗与在职者的关系122
〔第六章〕满足下属成长需要127
1．中国管理的“八字法”127
2．满足成长需要130
3．让有才能的人各建功业133
4．为下属承担责任134
5．与下属保持适当距离137
6．纳新不吐故，保持高管稳定138
7．局面狭小，切忌自立门户140
8．同享胜利成果142
〔第七章〕建设核心团队，盛时找好接班人1．天朝十误的反证147
2．“破格请将、放胆添兵”149
3．破格提拔领军人物152
4．盛时找好接班人159
〔第八章〕怎样处理同僚关系168
1．合作的五个层次168
2．英雄携手，气类孤则事不成171
3．勉强合作，肝胆变楚越178
4．君子能下人，待英雄要屈身181
5．高管之间，明争不可暗斗187
〔第九章〕关系成败的用人五策193
1．关键职位要试以艰危，责以实效193
2．管家要用“内正外圆”之人197
3．同涉风波之险，方足以任大事202
4．理财要用精细之人204
5．用其所长，长期观察208
〔第十章〕如何驾驭特殊人才215
1．轻薄之人不可重用215
2．强悍之人要控制使用，收鹰犬之效218
3．有才干而缺点突出的人，要慎用221
4．使“过”如同“用功”224
5．切忌用刻薄之人226
〔第十一章〕用人的禁忌231
1．四种人不能重用231
2．用人不率冗、不自是240
3．不能有效忠分歧243
4．尚德不尚庸246
〔第十二章〕用人特点比较251
1．胡林翼：责人以严，养人以宽251
2．左宗棠用人：自负受夸，成才不及曾门之盛258
3．李鸿章：好以利禄驱众261
4．曾国荃：挥金如土，用人不出家乡十里之外265
〔第十三章〕曾国藩用人总结269
1．率先垂范，约束自身269
2．取人于善，与人为善274
3．终身不废学，堪为人师长278
4．朝乾夕惕，反思用人281
5．领导五忌282
6．总结284