图书介绍

中小企业经营管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

中小企业经营管理
  • 梁鸿民编著 著
  • 出版社: 高立图书有限公司
  • ISBN:9789864124985
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:447页
  • 文件大小:183MB
  • 文件页数:463页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

中小企业经营管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一篇 绪论——台湾中小企业之现况3

第一章 台湾中小企业概述3

第一节 台湾中小企业之定义与特质3

第二节 台湾中小企业现况简介6

第三节 中小企业存在之理论8

第四节 台湾中小企业与其他国家之比较11

第五节 台湾中小企业发展史16

第六节 台湾中小企业不利因素分析30

附录1-1中小企业主要相关法令32

附录1-2中小企业相关统计资料43

附录1-3中小企业定义之演变53

第二篇 如何拥有自己的中小企业——创业63

第二章 创业前之评估63

第一节 创业动机分析63

第二节 创业者自我评价68

第三节 SWOT分析73

第四节 行业别选择76

附录2-1创业——赢家告诉你成功秘诀83

附录2-2女老闆当家——占中小企业3成,用小资本赚大钱85

附录2-3创业不要有太多憧憬86

附录2-4中小企业相关联络网88

附录2-5不景气,自己当老闆行不行?90

第三章 经营环境分析93

第一节 内部经营环境分析93

第二节 外部经营环境分析98

第三节 总体经营环境分析108

附录3-1台湾经济景气对策讯号及编制说明115

附录3-2善用资源、创业致胜116

附录3-3经济部协助中小企业参与政府采购服务中心120

附录3-4行政院开发基金及中小企业发展基金121

第四章 创业计画123

第一节 进入中小企业的第一步123

第二节 经营地点的选择130

第三节 经营资金之筹措136

第四节 目前台湾最适合创业之行业介绍144

第五节 创业计画书之编写149

附录4-1开店前的准备工作152

附录4-2小故事大启发153

附录4-3台湾中小企业营利事业设立及申请须知155

附录4-4国内创业相关资料来源161

附录4-5中小企业适用之各种专业低利贷款162

附录4-6哈佛企管研究所成功中小企业创业调查节录166

附录4-7青年创业贷款169

附录4-8辅导中小企业升级贷款第八期贷款要点172

附录4-9少年当头家找谁助一币之力175

附录4-10 94年由政府出资之中小企业专案贷款178

第三篇 中小企业之经营管理185

第五章 台湾中小企业人事管理185

第一节 求才187

第二节 育才191

第三节 用才193

第四节 留才201

第五节 政府辅导中小企业人力资源之目前作法202

第六节 政府与中小企业业主因应人力资源结构变迁之措施206

第七节 台湾中小企业面临之人事问题及建议211

第六章 台湾中小企业之行销管理217

第一节 市场区隔及目标市场之选定219

第二节 店面设计及场地布置221

第三节 行销组合225

第四节 台湾中小企业面临之行销问题及建议244

附录6-1国内直营加盟店数累计表254

附录6-2国内便利商店业者产品策略255

附录6-3 7-ELEVEN特许加盟办法说明256

附录6-4各CVS连锁体系加盟条件比较表257

附录6-5便利商店的经营与管理258

第七章 中小企业之生产管理259

第一节 中小企业的物料管理262

第二节 中小企业的品质管制269

第三节 中小企业之工厂布置276

第四节 台湾中小企业面临之生产问题及建议282

第八章 台湾中小企业之财务管理287

第一节 中小企业简易会计制度之建立287

第二节 中小企业之内部控制(Internal Control)302

第三节 中小企业财务报表编制303

第四节 中小企业的财务报表分析308

第五节 台湾中小企业面临之财务问题及建议315

附录8-1中小企业融资须知319

附录8-2中小企业周转性融资339

附录8-3中小企业财务融通辅导体系联络网347

附录8-4委外记帐在税务及帐务上常见之缺失与风险(整体性)351

附录8-5台湾中小企业帐务处理的阶段352

附录8-6委外记帐在帐务上常见的缺失——会计科目别353

附录8-7中小企业融资项目及办理之金融机构355

附录8-8政府对中小企业之财务与融资辅导356

第四篇 台湾中小企业之未来369

第九章 中小企业策略联盟369

第一节 台湾中小企业的中心卫星体系371

第二节 台湾中小企业的产销合作374

第三节 中小企业的共同研究发展376

第十章 中小企业的供应链发展模式与策略379

第一节 中小企业进入目标市场供应链之意义379

第二节 整合行销服务382

第三节 整合制造服务390

第四节 整合制造行销服务策略398

第五节 强化中小企业供应链促进角色的功能400

第十一章 台湾中小企业之永续经营403

第一节 台湾中小企业的危机管理403

第二节 台湾中小企业失败成因414

第三节 如何退出中小企业经营422

附录11-1中小企业面临的挑战及因应策略425

结语433

索引435

热门推荐