图书介绍
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- 黄昊宇著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509606568
- 出版时间：2009
- 标注页数：322页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：349页
- 主题词：企业管理－伦理学
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图书目录
引言1
第一章 导论7
第一节 本文研究的意义7
一、历史的选择与现实的需要7
二、中国企业持续发展的需要10
三、开辟企业持续发展能力新渠道的需要11
四、应对SA8000等国际标准的需要13
五、建立有中国特色管理科学的需要15
第二节 论文的基本研究方法17
一、关于研究的一般纲领17
二、关于研究方法的集合19
第三节 研究框架结构与相关概念界定24
一、服从于逻辑要求的论文结构安排24
二、创新之处25
三、相关概念界定28
第二章 文献回顾及相关研究评述31
第一节 对于企业持续发展的新诠释31
一、企业持续发展与企业可持续发展31
二、企业持续发展是一种对于永续成长的追求35
三、企业可持续发展是实现持续发展的必由之路37
第二节 关于企业持续发展的相关研究40
一、传统经济学理论的相关论述40
二、企业成长理论的提出与发展44
三、企业持续发展问题研究的新视角49
第三章 伦理文化与中国经济社会发展61
第一节 伦理文化与制度安排61
一、“国学”热的历史反思62
二、制度安排与伦理文化66
三、规则演变与伦理文化70
第二节 经济伦理学与伦理管理75
一、经济伦理学的兴起与伦理管理的意义75
二、战略转型与中国企业伦理管理的兴起79
三、弘扬国粹与有中国特色管理理论创新84
第三节 中国企业持续发展的路径选择88
一、关于企业持续发展的比较研究88
二、儒学治国与文化兴企91
三、经验教训与路径选择98
第四章 伦理文化与企业持续发展能力103
第一节 伦理文化是企业持续发展的保障103
一、以人为本是企业的持续发展之道104
二、“和气生财”的历史演绎108
三、伦理文化与企业持续发展路径的新考量111
第二节 伦理文化与企业核心竞争力116
一、竞争性市场经济与企业的核心竞争力116
二、伦理文化对企业核心竞争力的影响作用119
三、伦理文化与企业核心竞争力的培育与提升125
第三节 企业持续发展能力新议128
一、企业持续发展能力的传统观点129
二、对企业持续发展能力的新诠释133
三、企业持续发展能力的培育与提升138
第五章 伦理文化与企业文化建设141
第一节 企业文化是企业发展的生命线141
一、企业文化是企业管理的导向性内容141
二、企业文化是企业管理效率和效益的保证145
第二节 伦理文化是企业文化力的源泉149
一、伦理文化对于企业文化建设的影响作用149
二、伦理文化是企业文化力的动力源153
第三节 伦理文化与企业管理的最高追求158
一、“企业非道德性神话”的破产与时代的责任158
二、“人人为我，我为人人”与履行企业社会责任162
第六章 伦理文化与组织行为的关系研究173
第一节 伦理文化与组织结构173
一、市场经济的发展与组织结构的演变173
二、公司治理结构的理论与实践179
三、伦理文化与中国式管理的历史变迁186
第二节 企业伦理文化对组织绩效的影响194
一、企业伦理文化与领导力195
二、企业伦理文化与凝聚力199
三、企业伦理文化与执行力205
第三节 企业伦理文化对组织行为的影响209
一、企业伦理文化与心理契约209
二、企业伦理文化与团队建设214
三、伦理文化、集体主义与企业精神218
第七章 伦理文化与企业发展战略223
第一节 企业发展战略与价值观224
一、价值观是企业发展战略的指南224
二、伦理文化是企业价值观的基石227
三、传统伦理文化对于企业价值观的意义228
第二节 企业发展战略与经营理念231
一、经营理念是企业发展战略的主导231
二、伦理文化与企业经营理念234
三、竞争需要与利益相关者考虑238
第三节 伦理文化与企业发展战略的制定和执行240
一、竞争战略与利益相关者战略240
二、利益相关者战略与有中国特色的企业发展战略243
三、伦理文化与有中国特色的企业发展战略的执行247
第八章 伦理文化与人力资源管理开发251
第一节 人本管理与人力资源管理251
一、人力资源管理的历史探索252
二、中国式管理的实质是以人为本的管理257
三、中国传统人本管理的历史借鉴259
第二节 伦理文化与职业经理人、科研带头人264
一、职业经理人、科研带头人是企业的中坚264
二、伦理文化与职业经理人、科研带头人素质要求267
三、职业经理人、科研带头人队伍建设273
第三节 企业伦理文化对人力资源管理实践的影响280
一、企业伦理文化对人才招聘、挑选绩效考核、激励过程的影响280
二、企业伦理文化对人才学习、培训、使用过程的影响285
第九章 企业伦理文化与企业持续发展案例研究289
案例一 华西有限责任公司的发展289
案例二 “百年老字号”——北京同仁堂293
第十章 结论与建议299
一、研究结论299
二、企业管理中有效利用伦理文化的对策建议304
参考文献307
后记319