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变革管理 全球化与企业国际化经营管理
  • (奥) Ch·富莱凌格,(中) 刘松柏,(德) J·费舍尔著;蔡纪勇等 译 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501759766
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:298页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:316页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

中文版序1

第一部分 变革管理理论1

1.企业如何面对变革压力?2

德文版序5

2.企业变革方案为何搁浅?5

2.1 实例:德国AEG公司5

2.2 企业变革方案搁浅的原因是什么?8

前言9

2.3 评论13

2.4 理论分析18

3.审视与变革23

3.1 您对变革的态度是什么?23

3.2 思维模式与变革25

4.组织文化与变革31

4.1 现象:组织文化31

4.2 文化质量—信任42

4.3文化质量—客户导向47

4.4 分析—客户导向战略55

4.5 文化质量—创新58

4.6 诠释66

4.7 三个实例与结论69

5.成功管理变革的十大步骤72

5.1 整体意义上的变革72

5.2 领导层的变革74

5.3 变革与步骤75

6.变革管理理论综述119

第二部分 变革管理实践137

1.对阿提拉·多古丹先生的采访139

2.对费利克斯·费塞先生的采访147

3.对恩斯特·古特勒先生的采访157

4.对卡尔·米歇尔·米劳匀博士的采访165

5.对赖因霍尔德·米特雷纳博士的采访174

6.对路易斯·帕彻先生的采访180

7.对卡尔·配奈德先生的采访187

8.对曼弗雷德·赖廷格先生的采访197

9.对马克斯·沙什格先生的采访204

10.对艾尔哈德·沙舍尔博士的采访212

11.对诺贝尔·施约佛博士的采访223

12.对克劳斯·舒斯德勒博士的采访233

13.对沃尔夫冈·魏德尔博士的采访243

14.对瓦兰蒂娜·余端娃女士的采访253

15.对周朝勇先生的采访261

16.对另十家企业的采访265

附录 企业家管理变革自测问卷281

1.对变革态度的三种类型282

2.文化质量——信任284

3.文化质量——客户导向287

4.文化质量—创新290

5.领导者的三种类型293

6.企业项目管理294

后记297

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