图书介绍

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企业辞退员工的艺术 企业辞退员工方法
  • 李冬秀,无逸编著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:7501770085
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:318页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:326页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

开篇语1

1让被辞退的人满意而去3

2能力人品应兼得11

3离职面谈的一般性问题16

4体面辞退敏感职位员工21

5员工激励与员工离职25

6企业如何应对劳动纠纷的高败诉率29

7警戒辞退不利者35

8辞退与损失的降低39

9招人旺季再辞退44

10及时请离朝三暮四郎49

11中小企业的员工主动辞职——花钱反而买来离心55

12公正辞退员工——不让守寡职位吞噬优秀人才60

13人事经理与CEO的高离职率65

14人员“下放”与集体“跳槽”的避免71

15员工离职的直线因素77

16 HR为何被新CEO辞退82

17裁员时被辞退员工的选择标准87

18辞退与“人员储备”93

19随意辞退酿苦果98

20风物长宜放眼量103

21公司股东与劳动合同108

22留住人才有讲究114

23辞退时的企业文化沟通118

24为职员提供学习的阶梯124

25把握人的几种需求129

26新入职销售人员的辞退与留用135

27员工离职面谈——关注员工的兴趣方向139

28由辞退谈HR的责任143

29辞退时HR的连带责任148

30适用“追溯力”的辞退153

31应征入伍后合同的中止157

32放弃服务期就不能要求赔偿162

33订立劳动合同留意地域问题168

34双薪发放先规章174

35自我保护得适度179

36调岗降薪辞退人员184

37细寻柳暗花明处189

38此时辞退正当时195

39经济补偿与“水土不服”199

40代签合同亦有效204

41违约与赔付应分清208

42辞退待遇需到位213

43长期病休者的辞退218

44蒙一时不能骗一世224

45新老雇主联手炒掉不讲信用者229

46就业协议与劳动合同234

47集体合同的制定246

48电子邮件辞职有效么252

49计时工的辞退取舍257

50合同期与经济补偿262

51辞退试用期人员267

51合同续签没有试用期272

52顺利辞退始于预防性制度277

53法规吃透好办事283

54如何对待刑事犯罪人员289

55做足程序再行辞退294

56开除员工要有理、有利、有节301

57军队用人可仲裁305

附录1 员工辞退(辞职)通知书范本310

附录2 集体劳动合同范本311

后记318

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