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企业管理 第2版
  • 叶守礼主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040170604
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:398页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:410页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第二版前言1

第一篇企业概述3

第1章 企业系统与管理3

第一节 企业系统论3

第二节 企业管理的产生和发展11

第三节 企业系统管理模式18

复习思考题25

案例企业与员工共利双赢的现代企业价值观26

第2章 企业管理目标28

第一节 企业的生产率目标29

第二节 企业竞争力目标35

第三节 企业战略目标41

复习思考题47

案例 中国汽车市场的新领军者及其竞争力48

第3章 企业基本制度51

第一节 企业制度与发展51

第二节 法人产权制度61

第三节 企业领导制度71

复习思考题82

案例企业管理需要坚实的制度保障82

第4章 企业文化建设83

第一节 企业文化概述83

第二节 现代企业文化的构架90

第三节 企业文化的建设94

案例戴姆勒-克莱斯勒公司内部的文化战105

复习思考题105

第5章 企业组织理论与设计111

第一节 组织与企业组织111

第二篇 企业组织111

第二节 企业组织的变革119

第三节 企业组织的设计124

复习思考题135

案例海尔集团的三次组织变革136

第6章 企业人力资源的组织与管理138

第一节 企业人力资源管理概述138

第二节 企业人力资源的战略规划144

第三节 人力资源的开发154

案例思科的人力资源管理168

复习思考题168

第三篇 企业规划173

第7章 企业决策与计划173

第一节 企业的决策体系173

第二节 企业决策的基本方法182

第三节 企业计划体系188

复习思考题194

案例绝处逢生的欧洲电信公司194

第8章 市场与产品策略197

第一节 市场环境197

第二节 目标市场的选择203

第三节 产品策略210

复习思考题215

案例 宜家的产品策略215

第四篇企业控制221

第9章 企业运营作业与控制221

第一节 企业运营作业控制概述221

第二节 现场作业控制232

第三节 作业调度控制236

复习思考题239

案例 中国台湾高速铁路——TETRA系统锦上添花239

第10章 项目管理与控制242

第一节 项目管理概述243

第二节 项目的组织246

第三节 项目的控制256

复习思考题263

案例项目管理中的人员沟通264

第11章 企业物流管理与控制267

第一节 供应链与供应链管理268

第二节 企业物流的采购276

第三节 企业库存管理282

复习思考题291

案例摩托罗拉的物流管理291

第12章 企业质量管理与控制296

第一节 质量管理的发展296

第二节 过程质量控制307

第三节 质量管理标准与认证体系313

复习思考题318

案例施乐“品质领先计划”320

第13章 企业设备管理与控制321

第一节 企业设备管理概述321

第二节 企业设备的评选323

第三节 设备的点检与修理326

第四节 设备的改造与更新332

第五节 综合设备资源管理系统的建设336

复习思考题340

案例汇众汽车制造有限公司的设备管理系统340

第一节 投资的筛选与决策342

第14章 企业财务管理与成本控制342

第二节 企业资金的筹措354

第三节 企业成本控制358

复习思考题368

案例某机械制造公司的投资计划财务分析368

第15章 企业信息系统与控制371

第一节 信息与企业管理372

第二节 企业信息系统的构架379

第三节 信息时代的虚拟企业387

复习思考题392

案例温州的虚拟企业——美特斯邦威的“虚拟经营”392

参考文献397

后 记398

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