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![体育旅游](https://www.shukui.net/cover/53/33002371.jpg)
- (英)维德,(英)布尔著;戴光全译 著
- 出版社: 天津:南开大学出版社
- ISBN:7310024729
- 出版时间:2006
- 标注页数:297页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:315页
- 主题词:体育-旅游-高等学校-教材
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图书目录
序言:体育旅游研究进展1
第一部分:体育旅游的背景研究1
引言2
第一章 体育旅游及其兴趣的发展3
1.1早期体育旅游的发展3
1.2工业时期体育旅游的发展6
1.3 20世纪体育旅游的发展12
1.4小结17
第二章 体育—旅游联系的回顾19
2.1体育和旅游联系的作用20
2.2小结:体育旅游的定义47
第二部分:体育旅游的参与者49
引言50
第三章 体育旅游者的定义51
3.1体育的定义51
3.2旅游的定义53
3.3体育旅游者的定义54
3.4体育旅游场地55
3.5体育旅游组织59
3.6体育旅游者动机61
3.7小结66
第四章 体育旅游参与者的特征67
4.1首要体育旅游者68
4.2附带体育旅游者81
4.3体育爱好者84
4.4小结89
第五章 体育旅游者的类型91
5.1早期的体育旅游类型91
5.2体育旅游参与者模型94
5.3小结:模型的应用102
第三部分:体育旅游的政策103
引言104
第六章 体育旅游政策的内容107
6.1政策社群概念的起源109
6.2政策社群的模型111
6.3体育和旅游政策社群的结构116
6.4小结123
第七章 体育旅游政策整合及其展望125
7.1政策整合的领域125
7.2体育旅游政策进展的张力131
7.3体育旅游政策网络运作的潜力138
7.4小结142
第四部分:体育旅游的供应商145
引言146
第八章 体育旅游市场147
8.1含有体育内容的旅游150
8.2体育参与旅游154
8.3体育训练158
8.4体育节事160
8.5奢侈体育旅游162
8.6结论:体育旅游类型的特性164
第九章 体育旅游供应策略169
9.1转变潜在游客171
9.2提高重游率174
9.3扩大参与面176
9.4联合促销179
9.5捕捉偶发事件181
9.6创造竞争优势182
9.7开发潜在游客184
9.8结论:供应商综述184
第五部分:案例分析187
引言188
第十章 马耳他体育旅游的多样化战略189
10.1马耳他的旅游产品189
10.2体育旅游现行市场的趋势和潜力市场192
10.3马耳他体育旅游发展的资源限制196
10.4体育旅游发展中政府的角色198
10.5小结200
第十一章 城市体育旅游:以谢菲尔德为例203
11.1谢菲尔德体育旅游发展207
11.2小结215
第十二章 威尔士的活动旅游217
12.1活动旅游市场和社会经济218
12.2威尔士活动旅游226
12.3小结234
第十三章 欧洲阿尔卑斯山的冬季滑雪旅游237
13.1滑雪环境238
13.2滑雪市场和经济影响241
13.3产业和景区组织243
13.4阿尔卑斯山滑雪者分类245
13.5滑雪动机247
13.6滑雪产业前景249
13.7小结251
结语:体育旅游理论研究与实践的展望253
参考文献259
译后记295