图书介绍
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- （英）格雷厄姆.弗兰德著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565400094
- 出版时间：2010
- 标注页数：243页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：254页
- 主题词：商业计划－指南
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图书目录
1 导论2
1.1 本书的使用2
1.2 商业计划编制模型3
1.3 核算和商业建模3
2 商业计划书11
2.1 商业计划书模板11
2.2 版面设计和格式13
2.3 商业计划书的写作过程15
3 商业计划的编制过程15
3.1 商业计划编制过程概述20
3.2 商业计划编制过程的参与者22
3.3 管理商业计划的编制过程23
4 战略规划24
4.1 目的24
4.2 战略规划方法24
4.3 战略业务单位层级的规划25
4.4 战略审查和规划过程26
4.5 利益相关者分析26
4.6 愿景、使命和目标27
4.7 退出战略29
4.8 评判战略规划29
5 环境分析31
5.1 环境变化的速度31
5.2 PEST分析32
5.3 情境方案计划36
5.4 环境分析和商业计划编制39
6 厂商分析40
6.1 目的40
6.2 基于资源的企业观41
6.3 资源结构44
6.4 资源审计47
6.5 结果在商业计划中的使用51
7 产业和竞争者分析51
7.1 目的52
7.2 产业概览52
7.3 产业生命周期53
7.4 产业结构分析54
7.5 竞争者分析57
7.6 结果在商业计划中的使用61
8 产品与组合分析62
8.1 目的62
8.2 经验曲线和规模经济62
8.3 产品生命周期阶段分析63
8.4 增长—份额矩阵67
8.5 定向策略矩阵71
8.6 企业／产业吸引力分析审查78
8.7 霍弗矩阵79
8.8 用软件对产品生命周期和矩阵进行分析80
8.9 矩阵组合分析的局限80
8.10 结果在商业计划中的使用80
9 SWOT分析82
9.1 目的82
9.2 SWOT分析的操作82
9.3 结果在商业计划中的使用85
10 做出战略选择86
10.1 目的86
10.2 产品组合分析与矩阵分析的关联86
10.3 竞争优势的基础87
10.4 可供选择的战略方向90
10.5 可供选择的战略执行方法94
10.6 结果在商业计划中的使用94
11 市场分析和战略95
11.1 目的95
11.2 理解市场和顾客96
11.3 开发营销组合99
11.4 产品定位和价值陈述99
11.5 营销计划101
12 市场预测102
12.1 目的102
12.2 市场预测过程103
12.3 确定潜在市场的规模105
12.4 由上而下的预测还是由下而上的预测106
12.5 市场细分107
12.6 实际的还是名义的107
12.7 市场预测技术108
12.8 市场行为模型117
12.9 合理性检验126
12.10 预测方法和技术的局限126
12.11 营销计划编制模型127
12.12 结果在商业计划中的使用128
13 运营计划129
13.1 目的129
13.2 企业的法定形式和其他正式手续129
13.3 组织架构130
13.4 人力资源管理132
13.5 实物基础设施133
13.6 资本和运营支出133
13.7 结果在商业计划中的使用134
14 建立商业模型135
14.1 目的135
14.2 商业建模方法135
14.3 一个好的商业模型的特点135
14.4 商业计划编制模型136
14.5 模型的使用137
14.6 运作范例139
14.7 在你的企业中使用商业模型140
15 会计准则141
15.1 五项基本会计准则141
15.2 财务报表141
15.3 编制财务报表149
16 完成财务报表167
16.1 目的167
16.2 损益表分析169
16.3 利用分类账户完成财务报表172
17 考察财务报表174
17.1 盈利性估算174
17.2 考察资产负债表176
17.3 估算报酬率179
17.4 评估财务风险181
17.5 各种比率的联系182
17.6 考察最后一年的现金流183
18 评价战略选择184
18.1 目的184
18.2 战略选择的定性评价184
18.3 经营设计评价185
18.4 项目评估186
18.5 企业价值评估186
18.6 贴现现金流分析192
18.7 其他估价标准202
19 筹资问题204
19.1 证明筹资需求204
19.2 融资类型205
19.3 权益206
19.4 债务207
19.5 融资决策211
19.6 权益的来源214
19.7 债务的来源216
19.8 融资问题和商业计划216
20 风险分析218
20.1 风险的性质218
20.2 风险评估220
20.3 风险管理策略221
20.4 持续的风险评估222
21 提交商业计划和获得批准222
21.1 目的223
21.2 准备工作223
21.3 执行概要和介绍幻灯片224
21.4 介绍计划225
21.5 获得批准225
22 实施商业计划227
22.1 目的227
22.2 实施计划227
22.3 计划沟通和员工激励229