图书介绍
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- 林泽炎，李春苗等编著 著
- 出版社： 北京：中国国际广播出版社
- ISBN：7507820785
- 出版时间：2002
- 标注页数：363页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：375页
- 主题词：企业管理(学科: 人事管理 学科: 研究) 企业管理 人事管理
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图书目录
第一部分 诊断理论篇3
第一章 企业诊断概述3
第二章 企业人力资源管理诊断理论导言13
第一节 概述13
第二节 诊断前的准备14
第三节 诊断程序及实施要点19
第四节 诊断方法24
第五节 诊断的主要内容37
第六节 管理功能正常发挥的标志43
第二部分 诊断工具篇55
第三章 企业人力资源管理现状诊断55
诊断一：企业人力资源管理现状55
诊断二：企业组织状况调查68
诊断三：组织机构的诊断事项73
附录一：组织评价问卷75
附录二：组织文化状况94
诊断四：工作计划状况100
诊断五：人力资源规划评估103
诊断六：高绩效的工作规划系统状况105
诊断七：人力资源招募及配置状况109
诊断八：员工训练及人力资源发展状况111
诊断九：训练效果的评鉴115
诊断十：发展效能的衡量116
诊断十一：绩效管理的效能117
诊断十二：工作评比效能的衡量119
诊断十三：薪酬管理效能的评价120
诊断十四：福利措施效果评价121
诊断十五：员工福利及员工关系状况123
诊断十六：劳动关系现状评价126
诊断十七：人力资源部门角色评估调查表127
附录：人力资源管理流程改善130
第四章 企业群体行为诊断136
诊断一：对自己所在工作群体状况的诊断136
诊断二：团体精神状况141
诊断三：群体沟通状况144
诊断四：合作能力状况148
诊断五：“人缘”如何154
案例：某公司的一场劳资纠纷160
第五章 企业管理者行为诊断164
诊断一：经营管理能力164
诊断二：与人交流的能力176
诊断三：有效地主持会议183
诊断四：能否管理杰出人才187
诊断五：你具备组织能力吗190
诊断六：善于调动部下的积极性吗193
诊断七：具备决策能力吗199
诊断八：能确立正确的目标吗204
诊断九：会培养部下吗209
诊断十：能慧眼识英才吗217
诊断十一：善于有效地领导吗221
诊断十二：你具备风险意识吗238
附录一：21世纪优秀企业家人格模式242
附录二：人力资源经理应具备的能力246
附录三：通用电气公司总裁韦尔奇247
附录四：管理人员诊断综合报告251
附录五：管理者的正确定位与实践255
第六章 企业员工行为诊断261
诊断一：你明白员工需要吗261
诊断二：工作态度怎么样266
诊断三：工作行为如何268
诊断四：员工激励因素调查270
诊断五：职业满意度测试275
诊断六：工作动机280
诊断七：职业适宜性287
附录：职业索引301
诊断八：你的职业能力强吗309
附录一：各种常见职业与其相应的职业能力要求319
附录二：智慧型素质——现代职业人的通行证323
诊断九：职业能力培育发展需求调查330
诊断十：职业性格怎么样333
诊断十一：员工苦恼的评估338
诊断十二：员工心理健康状况诊断340
附录：现代人常见心理问题与保健350
主要参考文献360