图书介绍

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项目管理四步法
  • 周小桥编著 著
  • 出版社: 北京:团结出版社
  • ISBN:7801306740
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:177页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:183页
  • 主题词:项目管理 项目管理

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图书目录

总序1

前言5

第1章 项目管理概论13

1.1 项目与项目管理13

1.2 项目管理专业组织19

1.3 项目管理生命周期20

1.4 项目管理所涉及的知识领域22

1.5 项目管理与其他管理方式24

本章小结27

复习思考题28

2.1 发起项目31

第2章 启动项目——第一步31

2.2 授权启动项目35

2.3 任命项目经理36

2.4 组建项目团队41

2.5 确定项目利益相关者52

本章小结57

复习思考题58

第3章 计划项目——第二步61

3.1 制定项目计划61

3.2 确定项目范围66

3.3 配置项目人力资源72

3.4 制定项目风险管理计划78

3.5 编制项目进度表84

3.6 确定项目预算96

3.7 制定项目质量保证计划102

3.8 制定项目沟通计划107

3.9 制定采购计划109

本章小结112

复习思考题114

第4章 实施、跟踪与控制项目——第三步119

4.1 实施项目119

4.2 跟踪项目132

4.3 控制项目143

本章小结156

复习思考题158

第5章 收尾项目——第四步163

5.1 项目移交评审163

5.2 项目合同收尾166

5.3 项目行政收尾166

本章小结172

复习思考题173

附录1 项目管理常用网址175

附录2 参考书目177

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