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![软件项目管理](https://www.shukui.net/cover/33/30205397.jpg)
- 薛四新,贾郭军主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111316244
- 出版时间:2010
- 标注页数:482页
- 文件大小:98MB
- 文件页数:496页
- 主题词:软件开发-项目管理-教材
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图书目录
第1部分 软件项目管理知识体系框架第1章 项目与项目管理3
1.1 项目的概念3
1.2 项目的属性与组成要素4
1.3 项目管理及其进展6
思考题19
相关术语20
第2章 软件项目管理的知识范畴21
2.1 软件与软件生存期模型21
2.2 软件项目及其特点23
2.3 软件项目管理的基本要素和主要内容27
2.4 软件项目管理的知识体系28
2.5 软件项目管理的组织模式与特点30
2.6 软件项目管理的人员素质与角色定义31
思考题34
相关术语34
第2部分 软件项目生命周期管理第3章 软件项目生命周期的阶段划分37
3.1 软件项目分类37
3.2 软件项目生命周期的阶段划分39
3.3 软件项目各阶段之间的关系51
3.4 软件项目各阶段之间的作用和意义53
3.5 软件项目生命周期中里程碑的设定与管理55
思考题56
相关术语57
第4章 软件项目启动阶段的知识与管理59
4.1 软件项目立项60
4.2 制订项目任务书64
4.3 项目计划编制内容66
4.4 软件项目成本估算79
4.5 软件项目团队组织与管理84
4.6 软件项目质量控制93
4.7 软件配置管理102
思考题109
相关术语110
第5章 软件项目需求分析阶段的知识和管理111
5.1 需求分析的工作内容111
5.2 需求分析阶段的团队组织115
5.3 需求分析阶段的项目管理118
5.4 需求获取的方法和特点128
5.5 面向对象的需求分析方法及建模工具136
5.6 需求分析阶段的成果143
思考题145
相关术语145
第6章 软件项目设计阶段的知识和管理147
6.1 设计阶段的目标和任务147
6.2 系统设计团队和技能要求148
6.3 系统设计阶段的管理与控制152
6.4 系统设计阶段主要工作内容及采用的工具和方法157
6.5 系统设计阶段性成果184
思考题190
相关术语191
第7章 软件项目编码阶段的管理193
7.1 编码的目标和任务193
7.2 编码的基本原则194
7.3 软件编码工作应考虑的技术因素194
7.4 软件编码团队的组织和能力因素197
7.5 软件编码阶段的管理202
7.6 编码阶段与其他阶段的协调与管理211
7.7 编码阶段的工作成果及评价212
思考题213
相关术语213
第8章 软件项目测试阶段的管理215
8.1 软件项目测试管理概述215
8.2 软件项目测试标准和资质216
8.3 软件项目测试的目标220
8.4 软件项目测试的原则和方法221
8.5 软件项目测试的主要内容224
8.6 软件项目测试管理238
8.7 测试结果与评价244
思考题247
相关术语248
第9章 软件系统试运行阶段的知识和管理249
9.1 软件系统试运行的目标和内容249
9.2 软件项目的实施252
9.3 试运行阶段的管理与控制253
9.4 软件系统试运行效果和评价指标258
9.5 软件系统的改进原则264
思考题265
相关术语265
第10章 软件项目验收267
10.1 项目验收前的准备267
10.2 软件项目成果验收270
10.3 软件系统的客户化切换277
10.4 软件系统的维护281
10.5 软件系统的评价291
思考题293
相关术语293
第11章 软件项目综合分析与评价295
11.1 软件项目成功与失败的评价准则296
11.2 软件项目失败的原因296
11.3 软件项目评价的步骤298
思考题304
相关术语304
第3部分 软件项目管理理念、方法和工具第12章 软件项目全局化管理思想307
12.1 软件项目总体目标的管理与控制307
12.2 软件项目资源的管理与控制309
12.3 软件项目计划的管理与控制312
12.4 软件项目过程的管理与控制312
12.5 软件项目成本的管理与控制313
12.6 软件项目质量的管理与控制315
思考题317
相关术语317
第13章 软件项目的风险分析与评估319
13.1 软件项目风险分类320
13.2 软件项目各阶段风险的识别324
13.3 软件项目风险估算329
13.4 软件项目风险应对策略330
思考题332
相关术语333
第14章 软件项目的招标、投标和评标335
14.1 招标、投标的特点335
14.2 软件项目招标方式的选择337
14.3 软件项目招标书的具体内容339
14.4 软件项目投标书的具体内容343
14.5 软件项目的资格预审和开标、评标、中标346
14.6 软件项目投标的策略349
思考题354
相关术语355
第15章 软件项目快速开发方法357
15.1 软件项目快速开发的核心问题357
15.2 快速原型法358
15.3 客户化快速定制法363
15.4 软件项目开发方法的选择368
思考题369
相关术语369
第16章 软件项目支持工具371
16.1 支持需求分析的数据流程图定义工具371
16.2 支持系统设计的方法和工具378
16.3 软件项目计划的管理方法389
16.4 软件项目进度的管理方法398
16.5 软件项目成本的管理方法401
思考题403
相关术语403
第17章 软件项目管理的标准化405
17.1 软件项目标准的制定与推行405
17.2 ISO 9000—3标准及软件质量认证412
17.3 软件能力成熟度模型417
17.4 软件项目管理与国际项目管理专业资质认证427
思考题429
相关术语429
第18章 软件项目管理案例分析431
18.1 电子商务系统模拟平台软件431
18.2 银行业务分析系统454
18.3 某卷烟厂“产品与研发综合管理系统”软件项目466
参考文献479