图书介绍
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- 谢勇，邹江主编 著
- 出版社： 武汉：华中科技大学出版社
- ISBN：7560943764
- 出版时间：2008
- 标注页数：304页
- 文件大小：77MB
- 文件页数：315页
- 主题词：管理学
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图书目录
【案例导入】万里长城与组织管理2
第一节 管理的概念与性质2
第二节 管理的职能7
第三节 管理者及其技能9
第四节 管理学的研究对象、内容和方法15
第五节 管理与环境19
【案例分析】24
案例一 南昌国家高新技术产业开发区的投资环境24
案例二 情管理26
【实践训练】走访企业及管理者28
【案例导入】求道30
第一节 管理思想概述30
第二节 中国古代管理思想31
第三节 西方管理思想与理论的发展35
【案例分析】49
案例一 管理理论能否解决实际问题49
案例二 回到管理学的第一个原则50
案例三 江中集团的经营思想50
【实践训练】查阅管理思想的文献资料52
【案例导入】决策失误成千古恨54
第一节 决策概述54
第二节 决策过程与影响因素59
第三节 决策方法66
【案例分析】76
案例一 江西富家坞铜业公司的破产之路76
案例二 阿迪达斯与耐克78
案例三 钟表王国的困惑与再起79
【案例导入】穿越库布齐沙漠的悲剧82
第一节 计划概述82
第二节 计划的类型和表现形式87
第三节 计划的原则与编制92
第四节 计划实施的方法97
第五节 目标管理100
【案例分析】108
案例一 昌九高速公路技改工作的目标管理108
案例二 新宇化工公司的目标管理110
案例三 科宁公司的计划113
【实践训练】分析企业计划或政府发展规划114
【案例导入】凯迪公司组织结构设计和运作中的问题116
第一节 组织概述116
第二节 组织设计122
第三节 管理幅度与管理层次132
第四节 组织的部门化136
【案例分析】144
案例一 金苹果公司的组织结构设计144
案例二 江西明鑫企业集团公司组织结构的调整145
【案例导入】人事处长的困惑148
第一节 组织结构149
第二节 人员配备160
第三节 组织力量的整合172
第四节 组织变革189
【案例分析】200
案例一 造车先造人——江铃企业人才战略200
案例二 事件（某期CCTV2“劳动与就业”的招聘节目）201
【实践训练】深入一家工商企业了解其组织结构202
【案例导入】杰出企业家柳传志205
第一节 领导概述206
第二节 有关领导的理论213
第三节 激励217
第四节 沟通234
【案例分析】246
案例一 哪种领导方式最有效？246
案例二 沃尔玛：员工就是合伙人247
【实践训练】了解某企业的激励方案与沟通方式248
【案例导入】哈勃太空望远镜的缺陷251
第一节 控制概述251
第二节 控制的类型258
第三节 控制的过程261
第四节 控制的方法268
【案例分析】274
案例一 汇仁集团的市场销售控制274
案例二 张正的控制计划276
案例三 煌上煌集团“6·22事件”277
【实践训练】编制生产作用或经营管理的控制方案278
【案例导入】创新是海尔的灵魂280
第一节 创新的概述280
第二节 创新的内容284
第三节 创新的要素和过程292
【案例分析】296
案例一 自主创新推动泰豪军工产业的快速发展296
案例二 创新型组织建设的先行者——3M公司299
案例三 创新——广东佛陶集团每天的追求299
【实践训练】调查某个工商企业创新某一领域内容304
参考文献305