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![班组长如何控成本](https://www.shukui.net/cover/68/32266363.jpg)
- 赛艾诺著 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:9787807470502
- 出版时间:2007
- 标注页数:152页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:161页
- 主题词:生产小组-工业企业管理:质量管理
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图书目录
工作场所中浪费现象自查1
第1章 化等为零——减少等待的浪费7
等是执行力最大的障碍9
个案研究 如何避免员工磨洋工11
个案研究 如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任12
靡洋工的历史14
身先士卒作用大,齐向8小时要效益15
合理分配,依靠组织来推进工作19
第2章 计划先行——减少错误命令的浪费25
善用6奴仆,工作任务清晰明了28
个案研究 如何让每个员工及时了解生产中的变化情况31
运用多种沟通方式,让信息交流更顺畅32
如何改善现场信息交流渠道34
第3课 带动左脑——减少动作的浪费39
IE及动作经济原则对于生产成本的影响42
角色扮演:自我感受如何减少多余动作44
动作改进——减少不必要动作“五看”法45
第4章 维护保养——减少设备使用不当的浪费55
生产设备基础知识57
个案研究 如何界定设备是否需要维修的问题59
如何解决设备使用不当的问题60
设备保养是否会先看说明书61
第5章 量力而行——避免库存浪费67
现场库存控制“四钉法”69
物品不用时封存好71
第6章 去向必知——避免材料分流的浪费77
《鹿鼎记》问答互动活动,看如何对待材料流失79
个案研究 如何应对员工偷窃原材料的现象81
个案研究 如何应对员工公物私用的现象82
如何对材料分流进行距踪83
第7章 巧妙搬运——避免物品碰损的浪费87
自测:你是否留意到搬运过程中的问题90
个案研究 如何降低员工搬运的体力劳动强度93
活动体验,揭示巧妙搬运的决策94
掌握巧妙搬运的原则96
第8章 整理整顿——避免空间浪费101
自测:你是否活用作业台空间103
个案研究 如何改善拥挤的工作环境105
针对焦点位置的空间改善对策106
第9章 清楚标识——减少找的浪费113
有标识才好识别115
活动体验,看清识别的力量116
掌握不同对象的识别方法117
第10章 微笑曲线——区别对待各类成本123
了解质量成本的分类125
质量成本结构比分析127
用微笑曲线控制质量成本132
成本管理的剪刀差原理134
个案研究 应如何控制学习成本139
个案研究 如何有效控制质量成本142
如何计算各项成本结构144
辩识质量成本147