图书介绍
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- 杨玉祥编著 著
- 出版社： 北京：石油工业出版社
- ISBN：7502161783
- 出版时间：2007
- 标注页数：446页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：484页
- 主题词：石油开采－工业企业管理－经验－中国
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图书目录
第一章 经济体制改革与石油企业管理发展3
第一节 经济体制改革与国有企业改革3
第二节 石油企业的改革6
第三节 采油三厂改革发展历程9
第二章 采油三厂的有效管理模式15
第一节 有效管理概述15
第二节 采油三厂实施有效管理的环境分析25
第三节 采油三厂的有效管理模式31
第三章 采油三厂有效管理模式的运行40
第一节 采油三厂有效管理的运行基础40
第二节 有效管理模式实施的总体思路48
第三节 有效管理模式的运行原则56
第四章 组织机构的有效管理69
第一节 采油三厂组织机构的历史沿革69
第二节 采油三厂组织机构的改革71
第三节 采油三厂组织机构优化77
第四节 采油三厂组织机构优化实施效果84
第五章 生产预警管理85
第一节 生产预警管理体系的建立85
第二节 生产预警管理过程控制93
第三节 生产预警管理的保障措施及创新100
第六章 油田产能建设的项目管理106
第一节 油田产能建设的项目管理概述106
第二节 油田产能建设项目管理的主要思路和前期保障110
第三节 油田产能建设项目管理的目标控制113
第四节 油田产能建设项目管理取得的成效120
第七章 油藏差异化管理122
第一节 技术管理概述122
第二节 油藏差异化管理的主要做法127
第三节 油田技术序列简介138
第四节 油藏差异化管理的制度保障体系146
第五节 油藏差异化管理取得的效果152
第八章 精细成本管理156
第一节 精细成本管理导论156
第二节 精细成本管理的主要做法159
第三节 取得的效果173
第九章 QHSE预控管理174
第一节 QHSE预控管理概述174
第二节 QHSE预控管理体系的建立180
第三节 QHSE预控管理体系的运行184
第四节 QHSE预控管理保障体系203
第五节 QHSE预控管理取得的成效206
第十章 人力资源优化管理208
第一节 人力资源管理概述208
第二节 人力资源优化管理的具体做法212
第三节 岗位绩效量化考评218
第四节 人力资源优化管理的效果230
第十一章 基层建设网状管理238
第一节 实施的背景和有效性指标238
第二节 基层建设网状管理概述241
第三节 基层建设网状管理的有效做法246
第四节 基层建设网状管理取得的效果255
第十二章 家园文化建设257
第一节 企业文化建设概述257
第二节 家园文化概述266
第三节 家园文化建设的有效做法272
第四节 家园文化建设取得的效果277
第十三章 后勤的专业化管理278
第一节 后勤管理现状278
第二节 后勤的专业化管理模式279
第三节 后勤专业化管理的有效做法283
第四节 后勤专业化管理取得的成效284
第十四章 信息化建设286
第一节 信息化建设导论286
第二节 信息化建设的主要做法288
第三节 信息化建设取得的效果294
第十五章 培育采油作业区独立作战能力的实践296
第一节 培育作业区独立作战能力的背景296
第二节 独立作战能力培养的基本内涵和特征298
第三节 作业区独立作战能力培育的主要做法301
第十六章 有效管理模式的应用效果312
第一节 总体效果312
第二节 经济效益323
第三节 社会效益329
第十七章 文化管理的探索337
第一节 确立文化管理的核心地位337
第二节 强化发展规划的引导力量340
第三节 发挥机制建设的基础作用345
第十八章 企业自适应性发展模式的探索356
第一节 自适应性模式概述356
第二节 自适应性模式的理论基础362
第三节 建立自适应性模式的环境分析368
第四节 建立自适应性模式的措施370
第十九章 绩效评估体系的探索383
第一节 绩效管理的概述383
第二节 绩效评估体系的建立385
第二十章 其他七种前瞻性管理方法探索398
第一节 情商管理研究398
第二节 领导者影响力408
第三节 团队管理414
第四节 心本管理422
第五节 个人心态管理426
第六节 知识管理432
第七节 自主管理437
参考文献444
后记446