图书介绍
业主方工程项目管理 PM基础与实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 江苏省建设厅组织编写 著
- 出版社： 北京：中国建筑工业出版社
- ISBN：9787112102471
- 出版时间：2008
- 标注页数：377页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：386页
- 主题词：基本建设项目－项目管理
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图书目录
绪言1
一、业主方的项目管理1
二、项目管理的境界与学习的痛苦曲线8
三、项目管理的管理视角9
四、项目管理核心精髓10
五、致谢与联络12
管理基础篇13
第一章 项目与工程项目管理概论15
第一节 管理的基本概念15
第二节 项目与项目管理17
第三节 工程项目与工程项目管理24
第四节 项目管理过程28
第五节 工程项目系统过程33
第六节 基本建设程序与项目管理流程36
第二章 项目策划与项目目标49
第一节 项目策划决策概述49
第二节 项目发展策划54
第三节 项目管理纲要60
第四节 目标管理63
第五节 项目WBS69
第三章 项目管理组织77
第一节 项目管理组织模式77
第二节 项目管理职能分工89
第三节 项目管理工作流程与制度104
第四章 项目发包模式与合同结构113
第一节 常见的工程项目发包模式113
第二节 资源计划与采购管理计划116
第三节 发包模式策划与发包计划119
第四节 合同的基本类型与合同生命期122
第五节 合同结构图与合同体系128
第五章 项目管理规划131
第一节 项目管理计划及其编制过程131
第二节 项目管理规划基本概念与分类134
第三节 工程项目管理规划主要内容136
第四节 项目基准及其管理计划138
第六章 项目实施与控制149
第一节 项目实施的基本过程149
第二节 执行力151
第三节 项目控制的基本过程153
第四节 控制的基本要素与原理160
第五节 工程项目控制的方法与措施165
第六节 项目进度控制168
第七节 项目投资控制172
第八节 项目质量控制176
第七章 项目沟通与信息管理188
第一节 沟通模型与沟通知识体系188
第二节 项目沟通管理的基本过程189
第三节 项目信息管理概述193
第四节 信息分类与编码194
第五节 项目会议、谈判与报告200
第六节 项目文档管理207
第七节 信息管理流程、制度及表式210
第八章 项目风险管理与HSE管理212
第一节 项目风险的基本概念212
第二节 项目风险管理的基本过程214
第三节 工程项目风险管理221
第四节 HSE管理225
第五节 项目安全控制与现场环境管理229
管理实务篇233
第九章 咨询服务与建设准备阶段管理235
第一节 概述235
第二节 咨询服务单位的选择239
第三节 规划勘察设计管理244
第四节 工程项目监理254
第五节 项目投融资管理256
第六节 工程招标管理260
第七节 材料设备采购管理271
第八节 前期手续278
第十章 建设实施与竣工交付管理283
第一节 施工管理283
第二节 竣工验收管理294
第三节 工程项目全过程跟踪审计297
第四节 档案管理301
管理提高篇303
第十一章 工程项目管理发展及创新305
第一节 工程项目管理专业服务（PM）305
第二节 工程总承包313
第三节 代建制324
第十二章 项目干系人、项目经理与项目团队344
第一节 项目干系人344
第二节 项目经理345
第三节 项目团队350
第十三章 项目管理方法论360
第一节 项目管理方法概述360
第二节 项目管理思想性方法361
第三节 项目管理工具性方法369
参考文献376