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绪论1

一、企业组织的几种形态1

二、股份公司在西方的发生与发展3

三、中国近代企业组织形态的演变19

四、概念的界定及研究思路27

第一章　分散投资的单一单位公司：刘氏各股份有限公司的设立34

一、分散地设立股份有限公司36

二、公司制度的安排：章程的规定48

三、公司治理结构的运作58

四、管理制度85

五、经营绩效106

第二章　构建行业垄断组织（一）：刘氏企业与同业联营112

一、刘鸿生关于同业联营的思想来源114

二、刘氏企业与中外同业的竞争116

三、刘氏企业与同业产销联营的方式及成效123

四、全国火柴产销联营社的成立132

第三章　构建行业垄断组织（二）：刘氏企业与同业合并152

一、民族火柴业的生存危机导致三公司合并154

二、治理权的分配160

三、管理的集中163

四、发展为多单位大公司177

第四章　构建刘氏企业托拉斯：组建企业公司191

一、刘氏企业集团的松散结构193

二、对分散的部分集中199

三、组建企业公司215

第五章　官商“合作”：特种股份有限公司229

一、南京国民政府对民营企业的控制231

二、刘氏特种股份有限公司的设立及其运作236

三、战后官股退出刘氏企业258

结语　中国近代股份有限公司组织形态的变迁及其动因266

一、变迁的路径266

二、变迁的动因及其评价272

三、中国近代企业发展史中的制度创新276

参考文献280

后记288

表图索引40

表1　刘氏各企业创办情况表40

表2　1920年—1927年国内股份制企业开设户数及资本总额表46

表3　中华煤球公司股东会出席人数表67

表4　1927年—1937年华商上海水泥公司股东出席人数表67

表5　1930年7月—1933年6月华丰搪瓷公司董事会（董事7人，监察2人）议事表71

表6　1927年6月—1938年2月中华煤球公司历届董事会（董事7人，监察2人）议事表72

表7　刘氏各公司董事会每年召开次数表78

表8　刘氏各公司早期经理名单81

表9　1929年刘鸿记账房总账94

表10　1932年刘鸿记账房损益表95

表11　1928年中华煤球公司贷借对照表98

表12　1934年中华煤球公司资产负债表99

表13　1931年华东煤矿公司损益表102

表14　1932年华商上海水泥公司资产负债表105

表15　1932年—1936年章华毛绒纺织公司的盈亏额106

表16　1926年—1937年中华煤球公司盈亏额107

表17　1934年—1937年中华码头公司亏损表108

表18　1930年—1935华丰搪瓷公司年盈亏表108

表19　1927年—1933年大华保险公司盈利额109

表20　1931年—1936年中国企业银行盈利额109

表21　1923年—1931年华商上海水泥公司水泥售价表129

表22　联合营业后各时期火柴每箱价格的变动表145

表23　章华毛绒纺织公司1933年与1934年生产与销售状况比较表172

表24　章华毛绒纺织公司1932年度与1933年度营业比较表173

表25　1930年华商上海水泥公司水泥成本比增细数表173

表26　中华煤球公司第三厂与合众厂制造每吨之成本比较表175

表27　中华煤球公司总事务所每月各项费用表175

表28　中华煤球公司合众厂与第三厂制造与销售煤球成本比较表175

表29　中华煤球公司第四厂预算成本表176

表30　1932年大中华火柴公司各地推销机构180

表31　大中华火柴公司参股控股公司表183

表32　1932年—1935年刘鸿生收入状况表201

表33　1932年—1935年刘鸿记账房股份投资收益率比较表203

表34　1931年—1937年开滦售品处和码头经理处在中国企业银行活期存款中所占比重207

表35　1931年—1936年中国企业银行对刘鸿生所属企业的放款208

表36　1932年—1938年刘氏各企业在采办总值中的份额214

图1　中华码头公司包工制示意图87

图2　1932年大中华火柴公司总事务所组织系统164

图3　1937年大中华火柴公司管理组织系统167

图4　1934年章华毛绒纺织公司管理组织系统170

图5　大中华火柴公司构成图181

图6 1942年中国毛纺织厂特种股份有限公司管理组织系统249

图7　约1945年中国毛纺织厂特种股份有限公司管理组织系统250

图8　刘氏企业组织发展示意图270