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![小老板能力培养](https://www.shukui.net/cover/38/30165482.jpg)
- 包昆荣等编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806770178
- 出版时间:2001
- 标注页数:269页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:287页
- 主题词:
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图书目录
Ⅰ.创业选择2
一、到西部去2
二、创业的好处2
三、创业,从哪里开始3
四、选择合适的创业方式6
五、做个有心人:领先创造财富9
六、成功的机会:勤奋10
七、个人创业的素质11
八、创业小测试13
[案例分析]开创自己的企业:梅兰书店15
Ⅱ.决断才能27
一、讲一个故事给你听27
二、让决策来帮助你28
三、决策的基本原则31
四、决策是艺术,也是科学32
五、决策程序34
六、小老板决策能力培养39
[案例分析]选址的决策:蓝卉服装店41
Ⅲ.用人之道47
一、人到底是什么47
二、以人为本48
三、慧眼识英才50
四、用人艺术54
五、人的需求与激励57
六、激励士气的方法59
七、激励秘诀61
八、为员工喝彩63
[案例分析]以人为本:海尔公司的用人之道64
Ⅳ.相互沟通72
一、心与心的连接:沟通72
二、了解需要沟通的人73
三、正确沟通的关键要素78
四、如何掌握有效的沟通方法79
五、沟通的范围和种类81
六、沟通的途径85
七、良好沟通的建议92
[案例分析]与不同个性的人打交道93
V.精于授权98
一、一个人难以做完所有的事98
二、什么是授权100
三、对授权的最简单的理解101
四、授权的方法102
五、授权的注意事项104
六、授权的艺术106
七、授权的要点107
八、授权真的有好处吗109
[案例分析]学会授权:魏慧西餐馆111
Ⅵ.善于应变117
一、如果你不变,就会被改变117
二、什么是应变力117
三、培养你的应变力119
四、敢想、慢定、快做125
五、应变力小测试127
[案例分析]“公关”应变:西澳玛冰箱转危为安129
Ⅶ.敢于创新139
一、首先“洗洗脑”139
二、创新应具备什么样的个性特征140
三、把握创新的规律142
四、你的才能和经验对创新很重要145
五、创新能力培养147
六、创新忠告154
[案例分析]亚都:为消费者创新的需求155
Ⅷ.勇担风险166
一、没有风险就没有利润166
二、冒险是一种心态167
三、你能承担多大的风险168
四、风险与机遇相伴170
五、培养承担风险的能力171
[案例分析]努力让顾客感动:敢冒风险的格兰仕174
Ⅸ.社会交往183
一、小老板的主要社会关系183
二、赢得政府支持185
三、赢得顾客满意188
四、赢得企业间的交往192
五、“关系”警告194
[案例分析]克莱斯勒起死回生:李·莱克卡的胆识与交往196
X.品格魅力208
一、品格真相208
二、关于品格魅力209
三、小老板应具备的品格212
四、“平常心”与“进取心”215
五、品格障碍221
六、提高自我素质的途径223
[案例分析]联想集团总裁柳传志的品格魅力225
附录231
附录一:中华人民共和国个人独资企业法231
附录二:中华人民共和国私营企业暂行条例239
附录三:中华人民共和国私营企业暂行条例施行办法247
附录四:私营企业登记程序255
附录五:城乡个体工商户管理暂行条例263