图书介绍
IT技术与管理实战 深度挖掘自我潜能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 余和平著 著
- 出版社： 北京：经济日报出版社
- ISBN：7801806654
- 出版时间：2007
- 标注页数：231页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：241页
- 主题词：信息技术－高技术产业－企业管理
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图书目录
上编 优秀技术人员之路3
第一章 职业生涯选择与规划3
一、明确目标：成为技术专家5
二、IT技术职业的特点6
三、我适合当IT技术人员吗8
四、非计算机相关专业的人员选择技术岗位11
第二章 主要IT技术角色透视14
一、程序员核心是代码能力15
二、测试员重点是控制质量21
三、网络管理员关键是安全稳定25
四、DBA责任是数据库相关技术支持29
五、技术支持理念是服务33
六、系统分析员重要在于专业36
七、项目经理价值是综合能力40
第三章 提升技术能力44
一、要求与态度决定一切45
二、想好以后再动手47
三、善于分解目标49
四、坚持就是胜利50
五、获得技术灵感52
六、实践是硬道理54
七、保持双赢心态55
八、有压力才有动力57
九、培训就是提高59
十、总结就是提升61
第四章 适合所有角色通用的RKE设计模式63
一、当前设计模式简介64
二、RKE技术设计模式67
三、与其他设计模式比较70
附录 应用示例71
中编 精英技术经理之道79
第一章 人力资源开发79
一、备受欢迎的复合型人才80
二、IT技术管理人才82
三、技术管理人才选拔85
四、技术团队组建91
第二章 考核与激励93
一、技术KPI考评体系93
二、实现最佳激励102
第三章 领导日常管理法112
一、强化工作计划113
二、明确工作流程114
三、重视文档管理116
四、科学设置岗位117
五、进行标准化控制119
六、坚持工作例会制度121
七、发扬技术霍桑效应123
八、适时有效调整125
第四章 技术执行管理127
一、强化领导执行力128
二、沟通要彻底132
三、把准技术执行力侧重点135
四、实行复命制137
第五章 极限开发管理法140
一、把资源发挥到极限140
二、寻找最好的方法142
三、项目经理决定成败143
四、统一交流语言145
五、如何寻求支持146
六、极限四阶段149
七、极限开发公式156
下编 卓越技术总监之法162
第一章 技术管理战略法——散点思维法162
一、罗马在哪里163
二、我们在哪里166
三、先锋在哪里168
四、最短的木板在哪里171
五、他们在哪里173
六、我们的机会在哪里176
七、挡路的石头在哪里179
八、集合点在哪里182
九、保障在哪里183
十、条条道路通罗马185
第二章 技术创新管理法——渗透创新法189
一、高要求是创新之源泉191
二、创新无处不在194
三、注重细节197
第三章 技术管理文化艺术——五元归心法201
一、让员工信任企业202
二、四种做事心态209
三、眼元215
四、耳元217
五、口元220
六、鼻元221
七、眉元223
八、心境225
结束语228