图书介绍
人力资源管理与开发 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 窦胜功，卢纪华，周玉良编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302172067
- 出版时间：2008
- 标注页数：361页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：373页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
人力资源管理与开发 第2版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 理论篇2
第一章 人力资源概述2
第一节 人力资源的含义与特征2
第二节 人力资源的数量与质量7
第三节 人才资源12
第四节 人力资源开发与管理的内容15
复习思考题18
案例 人力资源管理领域供职测试18
第二章 人力资源开发与管理理论22
第一节 人力资本理论22
第二节 人性假设理论30
第三节 人力资源管理的基本原理36
第四节 人力资源投资与收益理论42
第五节 人力资源测评理论51
复习思考题55
案例 爱若与布若的故事55
第三章 人力资源规划57
第一节 人力资源规划概述57
第二节 人力资源规划环境分析65
第三节 人力资源信息系统69
第四节 人力资源预测与平衡73
复习思考题88
案例 佳华医药公司的人力资源规划89
第二篇 管理篇92
第四章 工作分析与工作设计92
第一节 工作分析概述92
第二节 工作分析的内容与组织实施102
第三节 工作分析的结果与表现形式111
第四节 工作设计115
复习思考题124
案例 工作职责分歧125
第五章 人员招聘126
第一节 人员招聘的原则与渠道126
第二节 人员招聘的程序130
第三节 人员招聘的评价方法136
复习思考题143
案例 轻松应聘不蹊跷143
第六章 人力资源配置145
第一节 人力资源配置概述145
第二节 人力资源配置的原则与目标150
第三节 人力资源配置的规律156
复习思考题158
案例 人事处长的困惑159
第七章 绩效管理160
第一节 绩效管理概述160
第二节 绩效考评概述164
第三节 绩效考评的方法173
第四节 绩效考评的结果179
复习思考题181
案例 为什么三兄弟的薪水不同182
第八章 薪酬管理183
第一节 薪酬概述183
第二节 薪酬体系189
第三节 薪酬水平与薪酬结构196
第四节 员工福利管理201
第五节 未来薪酬制度的改革取向205
复习思考题211
案例8-1 朗讯公司的薪酬管理212
案例8-2 研究与开发部经理213
第九章 人力资源保护215
第一节 社会保障215
第二节 劳动保护220
第三节 劳动关系管理225
复习思考题233
案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷233
第三篇 开发篇238
第十章 人力资源开发概述238
第一节 人力资源能量238
第二节 人力资源开发的基本知识241
复习思考题246
案例 海尔的赛马246
第十一章 人力资源开发的途径与方法251
第一节 人力资源开发的途径251
第二节 人力资源的心理开发260
第三节 人力资源的伦理开发270
第四节 人力资源的生理开发272
第五节 人力资源的智力开发276
复习思考题280
案例 把信送给加西亚280
第十二章 人才自我开发285
第一节 人才终生设计285
第二节 人才创造战略286
第三节 人才创造战术288
第四节 人才开发策略292
复习思考题295
案例12-1 一位38年工龄的员工295
案例12-2 忧愁的电话安装工296
第十三章 人员激励298
第一节 人员激励概述298
第二节 人员激励的途径和手段302
第三节 人员激励机制的保障系统310
复习思考题311
案例 公司的麻烦312
第十四章 员工培训313
第一节 员工培训概述313
第二节 现代培训理念318
第三节 培训课程体系与培训方法321
第四节 员工培训系统模型323
复习思考题330
案例 海尔的培训331
第四篇 综合篇334
第十五章 一颗璀璨的民企之星334
第一节 文化铸魂334
第二节 人才固本343
第三节 创新注源355
参考文献360
后记361