图书介绍
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- 李明志，苏涛，崔娟敏主编 著
- 出版社： 北京：现代教育出版社
- ISBN：9787510638015
- 出版时间：2016
- 标注页数：220页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：229页
- 主题词：管理学－教材
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图书目录
项目一 认识管理1
【学习目标】1
【导入案例】1
任务一 管理及管理思想2
一、管理的基本知识2
二、管理的构成要素与模式5
三、管理思想的演变及发展9
闯关练习16
案例分析17
任务二 管理的基本原理与基本方法18
一、管理的基本原理18
二、管理的基本原则23
三、管理的基本方法29
闯关练习33
案例分析35
任务三 战略管理与策略36
一、管理环境36
二、战略管理38
三、管理策略43
闯关练习46
案例分析48
任务四 认识管理项目实训49
项目二 计划50
【学习目标】50
【导入案例】50
任务一 计划与管理目标51
一、计划的特征与类型51
二、计划管理的程序54
三、计划编制方法56
四、管理目标61
闯关练习64
案例分析65
任务二 预测67
一、预测的特征与类型67
二、预测的原则与程序69
三、预测的方法71
闯关练习78
案例分析80
任务三 决策81
一、决策的类型与基本原则81
二、决策的程序84
三、决策的方法87
闯关练习93
案例分析95
任务四 计划项目实训96
项目三 组织97
【学习目标】97
【导入案例】97
任务一 管理组织与制度98
一、组织的功能与结构98
二、管理组织形式101
三、管理制度105
闯关练习111
案例分析112
任务二 管理部门与人员113
一、管理机构与体制113
二、管理职能与部门116
三、管理人员120
四、薪酬管理124
闯关练习129
案例分析130
任务三 组织文化与创新管理131
一、组织文化的构成要素及功能131
二、组织文化的建设134
三、创新及其管理138
闯关练习143
案例分析144
任务四 组织项目实训145
项目四 领导146
【学习目标】146
【导入案例】146
任务一 领导与激励147
一、领导147
二、激励153
闯关练习156
案例分析158
任务二 协调与沟通159
一、协调159
二、沟通162
三、冲突与危机管理165
闯关练习170
案例分析170
任务三 领导项目实训172
项目五 控制173
【学习目标】173
【导入案例】173
任务一 控制174
一、控制的类型与程序174
二、质量控制178
三、预算控制181
四、成本控制184
闯关练习188
案例分析189
任务二 信息与知识管理190
一、信息管理190
二、知识管理196
闯关练习200
案例分析201
任务三 未来管理与比较管理202
一、未来管理202
二、比较管理208
三、企业管理现代化213
闯关练习217
案例分析218
任务四 控制项目实训219
参考文献220