图书介绍
不懂经营，你怎么做企业 开办赚钱企业必懂的经营法则 手绘图解版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 速溶综合研究所，马俊杰著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115494108
- 出版时间：2018
- 标注页数：184页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：192页
- 主题词：企业经营管理
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图书目录
第1章 管理学是一门怎样的学问2
1-1什么是经营和管理2
1-2企业由哪些元素构成6
1-3经营企业的基本条件9
1-4经营理念的作用12
1-5中小企业的经营战略15
1-6组织的作用18
第2章 如何和员工一条心——人员管理22
2-1什么是人力资源22
2-2怎样管理人26
2-3什么是人事评价制度29
2-4期待理论33
2-5达成报酬和动机理论37
2-6怎样组织企业学习41
第3章 做好预算管理——让资金周转更顺畅46
3-1如何预算企业的利润46
3-2固定费用和变动费用49
3-3提前做好原材料预算计划52
3-4做好经费预算计划56
3-5资金调度数额和调度时机60
3-6资产周转率64
3-7如何看懂财务报表68
第4章 完善项目管理——提升产品品质74
4-1什么是生产项目管理74
4-2生产的方式78
4-3替代品竞争对企业产品有什么影响82
4-4如何拟定生产计划85
4-5做好产品的品质管理89
4-6准时制生产模式92
4-7麦肯锡的7个S97
第5章 企业的核心——经营战略和市场分析102
5-1充分了解行业市场活动102
5-2市场营销的4P105
5-3尝试理解客户的需求109
5-4设定产品价格113
5-5企业的总指导——经营战略117
5-6如何决定经营战略121
5-7多元化的经营战略125
第6章 大公司小部门的经营案例130
6-1中小企业经营案例1130
6-2中小企业经营案例2134
6-3中小企业经营案例3139
6-4中小企业经营案例4143
6-5中小企业经营案例5147
6-6中小企业经营案例6151
6-7失败与成功经营管理案例总结155
第7章 中小企业经营案例160
7-1阿米巴经营管理模式160
7-2阿米巴经营管理模式为何推广困难164
7-3国内企业应用阿米巴经营管理模式的案例168
7-4国内传统经营管理模式企业案例174
7-5经营管理——一场进化竞赛178
后记182