图书介绍
人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 任康磊著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115482662
- 出版时间：2018
- 标注页数：238页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：250页
- 主题词：人力资源管理－手册
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人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 如何在企业中“活下去”1
1.1 靠什么获得老板的信任2
1.2 危难时刻最能突显能力4
1.3 会分配利益才能站住脚6
1.4 分得清权责才能算称职9
1.5 能主导政策才有影响力12
1.6 有时候你需要态度强硬一点14
1.7 说服老板没想的那么难15
1.8 老员工也能接受新事物18
1.9 如何令老板持续信任你19
第2章 人力资源管理的价值在哪里22
2.1 老板为啥不重视人力资源23
2.2 经营企业其实就是经营人25
2.3 人力不仅是资源更是资本27
2.4 不量化就别说自己在管理30
2.5 如何设计人力资源部架构33
2.6 如何平衡效率与成本问题36
2.7 人力如何引领组织的变革39
2.8 有一种境界叫作“目中无人”41
第3章 持续的人才供应才能“玩下去”44
3.1 什么样的人是人才45
3.2 如何快速招到人才48
3.3 如何有效测评人才51
3.4 面试还有花式玩法61
3.5 不受重视的岗位管理64
3.6 别让胜任素质模型坑了69
3.7 后继有人才是王道71
3.8 如何帮空降兵落地76
3.9 离职人才也是财富79
第4章 像产业化生产一样量产人才82
4.1 构建量产人才系统83
4.2 有理有据做事无惧86
4.3 如何优化培训体系90
4.4 如何确认培训需求92
4.5 如何制定培训目标95
4.6 如何建设课程体系98
4.7 如何优化支持系统103
4.8 如何优化培训评估106
4.9 何为有效的培训110
第5章 把人与组织的利益绑在一起114
5.1 常见的绩效管理误区115
5.2 如何用奖惩引导行为118
5.3 哪个绩效工具最有效120
5.4 平衡计分卡常见疑惑123
5.5 如何推进平衡计分卡126
5.6 如何做绩效指标沟通129
5.7 如何做绩效反馈面谈131
5.8 如何做绩效结果运用135
5.9 绩效管理要划清职责137
第6章 要平衡财聚人散和财散人聚141
6.1 涨工资不是有效激励142
6.2 薪酬与动机没有关系144
6.3 常见错误的薪酬模式146
6.4 如何定薪酬管理策略149
6.5 如何做岗位价值评估153
6.6 如何做薪酬结构设计156
6.7 如何做奖金分配测算159
6.8 可选的股权激励计划164
6.9 巧用弹性福利有奇效167
第7章 尽力维护人才与组织的关系170
7.1 员工关系该管什么171
7.2 关注人才家庭生活174
7.3 队友的认知很重要176
7.4 如何预防离职风险178
7.5 如何管理员工投诉181
7.6 如何管理劳动争议183
7.7 如何做满意度调查185
7.8 广泛征求群众意见188
7.9 把心里的话说出来191
第8章 一定要做人力资源量化管理195
8.1 数据分析常见问题196
8.2 人力三大报表之一199
8.3 人力三大报表之二202
8.4 人力三大报表之三206
8.5 人力资源项目跟进210
8.6 用工效率倍增案例213
8.7 常见薪酬数据分析218
8.8 常见绩效数据分析222
8.9 数据和图表会骗人226
结语232
附录237