图书介绍
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- 庄毅佳，刘茸著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308179966
- 出版时间：2018
- 标注页数：223页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：240页
- 主题词：网络公司－企业管理－经验－中国
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图书目录
第一章 腾讯战略之道5
第一节 腾讯躲过的战略陷阱5
第二节 腾讯的战略根基15
第二章 战略初探期：生存还是毁灭？24
第一节 用战略的眼光看自己24
第二节 第一个重大战略决定30
第三节 因为缺钱，所以犯错35
第四节 掌握自己的命运45
第五节 初创期做对了什么？51
第三章 战略发展期：学习型进击66
第一节 战争之王：“后发是最稳妥的方式”66
第二节 本地化策略升级战72
第三节 挑战者总是来自下方79
第四节 放弃控制：交换意外的可能86
第五节 侧击战略：从不起眼的地方出发92
第四章 战略转型期：封闭到开放，PC到移动102
第一节 选择正确的武器102
第二节 学人者生，类人者死106
第三节 从没有最好或最坏的时刻110
第四节 开放的不是姿态，是能力120
第五节 快速反击，熬住信念130
第六节 移动开启：战略因势而谋135
第五章 战略成熟期：连接与生态进化146
第一节 成熟期腾讯的战略逻辑与路径146
第二节 手Q战略启示：集中精力在成功的关键因素上153
第三节 泛娱乐战略：滚雪球式快速发展159
第四节 并购背后：摆在第一位的永远是战略价值165
第五节 小程序：用价值创造实现连接172
第六节 数字时代生态战略的终极考量：掌控全局177
第六章 调动组织，支撑战略187
第一节 战略调整导致组织架构迭代187
第二节 扁平化组织令信息自上而下传导194
第三节 组织的决策头脑：战略发展部198
第四节 企业靠人管还是靠流程？202
第五节 战略落地靠人才207
第六节 战略引导文化，文化影响战略212
致谢219
后记221