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第1章 工程项目采购与合同管理导论1

1.1 项目采购模式的演变和发展1

1.2 项目采购模式要点4

1.3 工程合同文本及合同管理要点20

本章小结27

复习思考题27

第2章 工程合同条件系列29

2.1 FIDIC合同系列29

2.2 AIA合同系列35

2.3 JCT合同系列42

2.4 ICE合同系列47

2.5 NEC合同系列51

2.6 国内建设工程合同系列58

2.7 国际施工合同条件的发展趋势61

本章小结67

复习思考题67

第3章 工程合同类型及优选69

3.1 固定总价合同（Stipulated-Sum Contracts）69

3.2 成本加酬金合同（Cost-Plus-Fee Contracts）82

3.3 单价合同（Unit-Price Contracts）95

3.4 合同类型选择要点103

本章小结104

复习思考题104

第4章 DB项目采购模式105

4.1 DB采购模式概述105

4.2 DB采购模式的内容和特点110

4.3 DB采购模式合同条件分析118

4.4 DB采购模式案例分析124

4.5 DB模式对建筑业的影响及建筑业企业的应对126

本章小结129

复习思考题129

第5章 EPC项目采购模式131

5.1 EPC采购模式概述131

5.2 EPC采购模式的内容和特点133

5.3 EPC采购模式合同条件分析147

5.4 EPC采购模式与其他模式比较分析156

5.5 EPC模式的管理要点157

5.6 EPC采购模式案例分析158

本章小结166

复习思考题166

第6章 CM项目采购模式167

6.1 CM采购模式概述167

6.2 CM采购模式的内容和特点171

6.3 CM采购模式合同条件分析182

6.4 非代理型CM模式的工程费用及GMP189

6.5 CM采购模式与其他采购模式的比较193

6.6 CM采购模式案例分析198

6.7 国际著名DB/EPC/CM承包商的经验201

本章小结207

复习思考题207

第7章 工程项目招标投标209

7.1 工程项目施工招标投标及其管理209

7.2 CM采购模式下的工程招标投标230

7.3 D＋B或EPC模式下的工程招标投标234

本章小结240

复习思考题240

第8章 工程项目合同主要内容241

8.1 传统模式下的工程合同内容241

8.2 D＋B合同的主要内容278

8.3 CM合同的主要内容282

8.4 EPC合同的主要内容287

本章小结295

复习思考题295

第9章 工程合同签订与管理297

9.1 合同谈判297

9.2 合同签订305

9.3 合同审查与分析307

本章小结316

复习思考题316

第10章 项目目标控制与合同管理317

10.1 项目目标控制317

10.2 进度控制与合同管理324

10.3 质量控制与合同管理331

10.4 投资控制与合同管理339

10.5 SHE（安全/健康/环境）控制与合同管理346

本章小结353

复习思考题353

第11章 项目合同履行与管理355

11.1 工程合同总体分析与结构分解355

11.2 工程合同履行前准备362

11.3 工程合同过程控制365

11.4 工程合同变更管理372

11.5 工程合同信息管理384

本章小结393

复习思考题393

第12章 项目风险与合同管理395

12.1 工程合同风险描述395

12.2 工程担保与合同管理406

12.3 工程保险与合同管理415

本章小结430

复习思考题430

第13章 项目合同索赔管理431

13.1 项目合同索赔基础431

13.2 工期索赔449

13.3 费用索赔461

本章小结471

复习思考题471

第14章 项目合同争议处理473

14.1 项目合同的常见争议473

14.2 工程合同争议的解决方式479

14.3 项目合同的争议管理492

本章小结495

复习思考题495