图书介绍
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- 杨思卓编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111270065
- 出版时间：2009
- 标注页数：234页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
丛书序 聚集改变未来的力量1
前言1
第1章 非常时期，需要非常领导1
1．1非常时期，呼唤非常领导1
1．2剧变警钟，唤醒智慧潜能5
1．3金融危机下的非常策略12
1．4情境转换与领导方式切换22
1．5化危为机：必当机立断27
1．6从容应变：需临危不乱31
1．7进攻需“大勇”，转移需“大智”35
1．8平时静态战略，战时动态策略40
1．9理性决策以正合，灵性决策以奇胜44
1．10强攻应提升速度，智取必更换跑道50
1．11从多头并进到重点突破54
1．12从单一战术到组合战术58
1．13从快公司到“韧”公司63
1．14从做大做强到做深做厚68
第2章 非常模式，应对非常挑战73
2．1自造优势，持续发展三字诀73
2．2从产品竞争到模式竞争79
2．3战略模式：如何从红海走向蓝海84
2．4市场模式：如何由针锋相对到超越竞争88
2．5运营模式：如何从“经营”到“精营”92
2．6管理模式：如何轻松解决管理难题97
2．7执行模式：如何提升动力破除阻力101
第3章 非常韬略，提升非常威信107
3．1统御之道解决MBA难题107
3．2企业家掌控企业的“五略”111
3．3如何做到不怒自威116
3．4令行禁止之要术120
3．5心悦诚服之心法125
3．6三位一体，驭人有方130
3．7刚柔并济，驭人有道134
3．8企业领袖必知的“五星”法则139
3．9领导者的非智力要素145
3．10人际沟通的“五线谱”150
3．11化解冲突的灭火器原理154
3．12领导有度：授权而不失控159
3．13驾驭强势下属的“降龙之策”164
3．14“飞龙先锋”与“潜龙元帅”171
3．15 领导者的角色变形174
第4章 非常团队，成就非常事业182
4．1欲建设优秀团队，先成为卓越领导182
4．2领导人的选才之眼188
4．3处置不称职员工的双刃剑193
4．4破译“人才引力公式”197
4．5培养接班人的九项要诀202
4．6要改变行为，先控制欲望207
4．7企业不可缺少的三大游戏规则212
4．8防范内部腐败，先建四道防线216
4．9炼就钢铁团队，锻造行为习惯221
4．10培育企业文化的“十六字令”226