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拉动力 变推动为拉动、解放个人与企业潜力全新商业模式
  • (美)约翰·哈格尔三世,约翰·西利·布朗,朗·戴维森著;刘国红译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508638317
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:279页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

第1章 推动力的式微什么是推动?6

推动的起源10

警世寓言12

大转型的三波浪潮14

第一波浪潮:基础设施转型14

第二波浪潮:知识流21

第三波浪潮:制度创新30

第2章 走进不可预知的世界放大“关系网”的作用39

从程序到平台49

对于拉动的常见错误认识54

利丰集团的故事56

一家公司的故事59

第3章 吸引我们所需要的东西超级群友66

意外发现的本质和重要性70

创造意外发现:增强注意力的效用74

第4章 实现我们的潜能——拉动的最高层级新的必选项105

基于拉动平台108

新型创造空间110

创造空间成功的秘密119

协作曲线的潜能127

第5章 走向拉动之路的个体转型的新兴要素143

驱动个体转型146

第6章 从机构的上层拉动压力正在累积166

驱动成功的机构变革167

第7章 借助拉动改变世界通过拉动进行塑造196

塑造之旅的要素201

谁可以塑造?211

在哪里塑造?223

结语 将热情转变为潜能的旅程227

致谢237

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