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前言1

第一章 日本经济打了鸡血吗3

一、突如其来的触底反弹3

日元狂跌股市疯涨3

百货商店千客万来6

企业出现谨慎的乐观7

奖金有望增加10

安倍经济学带来5万亿日元的效果吗11

二、安倍经济学到底是什么13

“三支箭”13

日本央行是万恶之源吗16

通货再涨派的“期待”18

“注定要失败的命运”19

安倍的奇迹般复归21

日本银行被攻破24

三、反正需要一搏27

日本经济的花冷季节27

告别富裕生活30

“读秒”声中的财务危机32

被消费税率拷问的日本民意34

四、心理紧缩37

夏天的饮料为何在冬天里热销37

反射原理39

人口减少的阴影40

“假药”也有疗效44

五、尚未完成的政策体系46

“最大规模的经济政策”46

财政重建渐行渐远48

3%的经济增长可以避免财政危机吗51

第三支箭在哪里53

六、豪赌日本未来55

证券公司的内部通知55

牛井战争烽火不息56

涨价之春58

日本央行从“白”到“黑”60

“鸡血效应”62

第二章 日元和日本股市将走向何方67

一、谁在做“安倍交易”67

不到半年日元贬值了20%67

“日元先生”的断言68

索罗斯的“诱导发言”70

“安倍交易”使外国人先获利71

日元将会贬值到哪里73

二、贸易赤字与日元贬值75

31年后再现贸易赤字75

日元贬值扩大贸易赤字77

J曲线效应会一直有效吗78

三、国际经济与日元贬值80

国际磋商机制放任日元贬值80

各国自扫门前雪81

美国希望钓到更大的鱼83

四、“安倍行情”的“青春之歌”86

走运的安倍86

是谁把日本股价炒高的87

股市的“青春之歌”89

日本股市向何处去91

五、高股价拉动日本经济吗94

高股价的受益者94

企业对设备投资的踌躇96

安倍需要吸取历史的教训99

第三章 要不要第三支箭105

一、政府不是看得见的手105

第三支箭的意义105

政府的作用有限107

美丽辞藻下的“二流国家”之路109

二、和贸易立国说再见112

制造业就业人口跌破1000万112

贸易损失114

制造业能回归日本吗118

三、低潮中的日本企业120

“争取成为普通的公司”120

维持利润的秘密121

技术流失的背后124

自相矛盾的老年就业保护126

四、日本的电视产业能够复活吗128

日本品牌黯然失色128

日本液晶电视败北的教训130

4K电视的噱头132

五、神一样企业的命运135

无痛注射针135

“农业化”的日本制造业138

海藻糖之王的末路141

六、美国全球化战略的启示143

金融立国的成果144

IT革命146

避免与新兴国家的正面竞争149

七、制造业复兴之路151

获利的玄机151

“紧缩”志向变成心理紧缩154

本田的痛苦决断156

日产技术，雷诺经营157

第四章 安倍回避不了“二流国家”163

一、美国为什么批评日本右倾化163

白宫婉拒安倍的首访163

“摆脱战后体制”指什么164

右倾化是弱化的体现166

二、安倍“易帜”168

口号的次序变化168

发誓不做“二流国家”170

“简直像小孩一样”171

反美还是亲美174

三、谁让TPP变成丑陋的舞台176

日美共演TPP双簧176

日本参加TPP交涉凸显“安倍风险”178

TPP的功能变化180

四、与中国关系决定日本命运184

“战术互损关系”184

从剑指美国到剑指中国186

“价值观外交”毫无新意188

五、安倍政权能走多远191

一切为了国会大选191

安倍的“牛步”战术192

不平坦的修宪之路194

安倍经济学过时论196

第五章 新形势下中日如何相处201

一、敢于正视现实201

邻国无法选择201

钓鱼岛不是中日关系的全部203

需要高瞻远瞩地引导中日关系205

二、创造环境，谋求发展208

经济的相互依存程度不断加深208

中日之间的产业集群效应210

日本技术中国经营的可能性212

三、在历史的长河里214

日本学生对中国的真实态度214

日本国民的“本音”216

日本舆论尚不支持对战后史观的改变219

渡尽劫波221

后记225