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河南省大型煤炭企业多角化经营问题研究
  • 徐丽萍课题负责 著
  • 出版社: 郑州经济管理干部学院
  • ISBN:
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:51页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:58页
  • 主题词:

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图书目录

第一部分 河南省大型煤炭企业多角化经营现状调查分析1

1.1河南省大型煤炭企业多角化经营概况1

1.2河南省大型煤炭企业多角化经营调查2

一、问卷调查3

二、对重点企业进行调查8

1.3对河南省大型煤炭企业多角化经营现状调查结果的评价11

一、对大型煤炭企业多角化经营总体认识的评价11

二、对大型煤炭企业多角化经营经营现状的评价12

三、对大型煤炭企业多角化经营条件的评价14

第二部分 大型煤炭企业成长特征16

2.1煤炭企业的生命周期理论16

一、煤炭企业的成长特点16

二、大型煤炭企业生命周期理论17

三、我省大型煤炭企业所处的阶段18

2.2大型煤炭企业的发展模式19

一、单一的矿藏开采且不重视矿区经济的多元化发展19

二、依靠矿区资源优势,适时发展相关产业,最终使企业和矿区经济走向多元化发展的道路。19

第三部分 河南省大型煤炭企业多角化经营的核心模式——矿区综合开发21

3.1矿区综合开发是河南省大型煤炭企业未来发展的必然趋势21

一、矿区综合开发的概念21

二、国外矿区综合开发概况25

三、国内矿区煤炭综合开发回顾27

3.2河南省大型煤炭综合开发的模式研究29

一、影响因素29

二、大型煤炭企业综合开发的产业模式31

三、大型煤炭企业综合开发过程中要注意的几个问题34

第四部分 相关问题研究36

4.1大型煤炭企业进入新产业的方式36

一、进入新产业的方式36

二、大型煤炭企业介入新产业方式选择的冷思考39

4.2大型煤炭企业多角化经营组织结构类型41

一、企业集团模式41

二、联合一体化模式42

4.3企业多角化经营中应妥善处理的关系43

一、多角化与专业化的关系43

二、相关多角化与非相关多角化关系44

三、内部市场与外部市场的关系45

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