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管理学基础
  • 王燕云,王丽君主编;詹秀娟,孟祥山,陈蓉,储慧,李晟,缪华昌副主编 著
  • 出版社: 北京:中国轻工业出版社
  • ISBN:9787518402083
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:199页
  • 文件大小:91MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:管理学-高等职业教育-教材

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图书目录

1管理学概述1

1.1导入1

1.1.1管理学小故事1

1.1.2熟悉案例式教学2

1.2管理概述3

1.2.1认识管理的环境——组织3

1.2.2什么是管理4

1.2.3管理的职能5

1.2.4管理工作类型5

1.2.5管理者角色与任务8

知识拓展11

实训项目15

2管理学基本理论18

2.1中国古代管理思想18

2.2西方古代管理思想20

2.2.1科学管理理论20

2.2.2法约尔一般管理24

2.2.3韦伯行政组织理论29

2.3行为学派的观点30

2.3.1行为科学理论产生的背景30

2.3.2梅奥及霍桑试验30

2.4定量管理观点39

2.4.1管理科学39

2.4.2运营管理39

2.4.3管理信息系统40

2.5现代管理理论的发展40

2.5.1学习型组织理论40

2.5.2 Z理论41

2.5.3权变管理思想42

2.6总结管理理论的演进44

知识拓展45

实训项目47

3组织环境与管理道德54

3.1组织的环境54

3.1.1组织的一般环境55

3.1.2组织的具体环境63

3.1.3组织的内部环境65

3.2社会责任与管理道德68

3.2.1组织的社会责任68

3.2.2做一个有道德的管理者70

知识拓展71

实训项目72

4决策75

4.1决策的概念75

4.1.1什么是决策75

4.1.2决策的类型75

4.1.3决策的原则77

4.2决策的过程78

4.3决策的方法79

4.3.1定性决策方法79

4.3.2定量决策方法81

实训项目84

5计划87

5.1认识计划88

5.1.1计划的内容88

5.1.2计划的类型89

5.2编制计划90

5.2.1环境分析90

5.2.2确定目标94

5.2.3确定计划的前提94

5.2.4拟订各种可行性计划方案95

5.2.5对各种可行方案进行评估96

5.2.6选择最优计划方案96

5.2.7拟定引申计划96

5.2.8编制预算96

5.3计划的实施97

5.3.1目标管理97

5.3.2滚动计划法102

5.3.3网络计划技术102

实训项目108

6组织111

6.1组织概述111

6.2组织设计112

6.2.1组织设计的任务112

6.2.2组织设计的原则114

6.2.3组织设计的影响因素118

6.2.4组织设计六要素121

6.3组织结构126

6.3.1直线制组织结构127

6.3.2职能制127

6.3.3直线职能制128

6.3.4 矩阵型结构129

6.3.5事业部制组织结构130

6.4人员配备136

6.4.1人员配备概述136

6.4.2员工招聘138

6.4.3主管人员的选任途径140

6.4.4绩效考核141

实训项目143

7领导145

7.1领导概述146

7.1.1领导的含义146

7.1.2领导的权利147

7.2领导理论149

7.2.1领导特质理论149

7.2.2领导行为理论150

7.2.3领导情境理论157

7.3激励166

7.3.1激励的含义168

7.3.2西方激励理论169

7.4沟通179

7.4.1沟通及其过程180

7.4.2沟通的类别181

7.4.3有效沟通的原则183

7.4.4企业中的沟通网络184

实训项目185

8控制187

8.1控制概述187

8.2控制的过程188

8.2.1衡量188

8.2.2比较190

8.2.3采取管理行动190

8.3控制的类型191

8.4有效的控制193

实训项目196

参考文献199

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