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![老板轻松管员工 图解智慧版](https://www.shukui.net/cover/11/30987402.jpg)
- 邹晓春编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115357946
- 出版时间:2014
- 标注页数:248页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:258页
- 主题词:企业管理-人事管理
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图书目录
第1章 精准表达,员工听得清1
1.1 抓住重点,一击即中3
1.2 划定主题,一蹴而就7
1.3 去除冗余,一叶知秋11
1.4 注重细节,一字之师15
1.5 善用语调,一张一弛19
1.6 精练语句,一言半辞23
1.7 提出见解,一鸣惊人27
第2章 巧用说服,员工听得进31
2.1 发现问题,警示说服33
2.2 设立目标,愿景说服37
2.3 制订计划,数据说服41
2.4 分配任务,公平说服45
2.5 合理授权,激励说服49
2.6 清除障碍,引导说服53
2.7 摆出权威,攻心说服57
2.8 化解冲突,和谐说服61
第3章 明确指示,员工听得懂65
3.1 鱼骨图法指示核心67
3.2 日程表单指示进度71
3.3 先横后竖指示思维75
3.4 先林后树指示范围79
3.5 思维导图指示环节83
3.6 矩阵图形指示关系87
3.7 列举假设示范范例91
第4章 有力反馈,员工听得服95
4.1 定位对象,差异反馈97
4.2 总结到位,评价反馈101
4.3 运用提问,引导反馈105
4.4 听取意见,合理反馈109
4.5 控制情绪,理智反馈113
4.6 解决问题,建设反馈117
4.7 结果导向,目的反馈121
4.8 结合数据,量化反馈125
第5章 准确评估,员工干得了129
5.1 评估计划的可操作性131
5.2 评估员工的工作能力135
5.3 评估人岗匹配的程度139
5.4 评估任务的轻重缓急143
5.5 评估执行的未知变数147
5.6 评估时间管理的环节151
5.7 评估应对风险的能力155
第6章 标示行为,员工干得对159
6.1 用对制度161
6.2 用对标杆165
6.3 用对标准169
6.4 用对流程173
6.5 用对示范177
6.6 用对决第181
第7章 明确权责,员工干得快185
7.1 因事设岗187
7.2 科学分工191
7.3 激活团队195
7.4 考核绩效199
7.5 严格监督203
7.6 平衡利益207
7.7 协调关系211
第8章 多种激励,员工干得好215
8.1 物质激励激发动机217
8.2 目标激励成就理想221
8.3 参与激励激发热情225
8.4 赞美激励温暖心灵229
8.5 挫折激励激发斗志233
8.6 危机激励鼓舞士气237
8.7 培训激励提升能力241
8.8 晋升激励完善发展245