图书介绍
ERP沙盘模拟实训教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王国志主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302397625
- 出版时间：2015
- 标注页数：119页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：127页
- 主题词：企业管理－计算机管理系统－高等学校－教材
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图书目录
第一章 ERP沙盘模拟简介1
一、ERP沙盘含义及其起源1
二、ERP沙盘模拟意义1
三、ERP沙盘模拟课程内容3
第二章 ERP沙盘入门之人机对战5
一、人机对战界面概述5
二、企业基本情况7
三、经营流程与规则（规则见附录2）8
（一）年初工作任务9
（二）四季工作业务13
（三）年末工作业务21
（四）五个特殊业务23
（五）附加功能24
（六）账务处理及报表生成29
第三章 ERP进阶之手工沙盘33
一、建立模拟企业33
（一）组建高效的团队33
（二）职能定位34
（三）公司成立及CEO就职演讲35
二、年初工作35
（一）新年度规划会议36
（二）参加订货会、支付广告费、登记销售订单39
（三）制订新年度计划39
（四）支付应付税43
三、沙盘模拟日常运营44
（一）季初盘点45
（二）更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷）45
（三）更新应付款/归还应付款46
（四）原材料入库/更新原料订单46
（五）下原料订单47
（六）更新生产/完工入库47
（七）投资新生产线／变卖生产线/生产线转产48
（八）向其他企业购买原材料/出售原材料49
（九）开始下一批生产50
（十）更新应收款/应收款收现50
（十一）出售厂房51
（十二）向其他企业购买成品／出售成品51
（十三）按订单交货52
（十四）产品研发投资53
（十五）支付行政管理费53
（十六）其他现金收支情况登记54
（十七）季末盘点54
四、沙盘企业年末工作54
（一）支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款54
（二）支付设备维护费55
（三）支付租金/购买厂房56
（四）计提折旧56
（五）新市场开拓/ISO资格认证投资56
（六）编制报表57
（七）结账61
（八）反思与总结61
第四章 比赛经验与技巧63
一、沙盘技巧63
（一）市场角度63
（二）产品角度63
（三）广告角度64
（四）战略角度64
（五）资金角度65
（六）生产线角度65
二、沙盘战略（一）66
（一）产能领先制胜66
（二）保权益胜出法66
（三）先入为主的广告策略67
三、沙盘战略（二）67
（一）以销定产再以产定销67
（二）能否搜集到必要且准确的市场信息是企业战略制定和执行的关键68
（三）做好团队管理是管理团队成功的基础68
四、沙盘战略（三）69
（一）在犯错中学习69
（二）构建战略思维69
（三）受用于群体决策70
（四）总结70
五、沙盘模拟实验心得：败有所学72
（一）从整个战略看我们组72
（二）从个人的角色看我们组72
（三）在实验过程中的一点小的看法73
六、沙盘模拟感想73
（一）从整个战略看A组73
（二）作为CFO的自我反省74
（三）从团队协作看A组74
（四）从整个市场环境看企业成长75
七、市场总监报告75
（一）市场策略的制定75
（二）市场策略的实施与经验教训76
八、市场总监广告投入小技巧78
（一）市场老大78
（二）非市场老大78
（三）新市场78
（四）认证广告79
（五）技巧79
附录1BS版企业管理信息化实训沙盘经营规则81
一、角色分工81
二、运行方式及监督81
三、企业运营流程81
四、运行记录及违规扣分86
附录2 ERP沙盘经营实训手册89
参考文献119