图书介绍

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高度
  • 仁达方略管理咨询公司著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516410998
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:185页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:咨询公司-企业管理-经验-中国

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图书目录

第一章 仁达战略四度空间1

竞争战略—C空间4

发展战略—D空间8

超级战略—S空间10

并购战略—M空间13

案例:阿里巴巴战略十年22

第二章 选择31

价值链上的商机33

规模化与低成本战略37

专业化还是多元化44

做产业还是做投资47

案例:H集团扼腕价值链49

第三章 定位57

做企业,要知道自己是做什么的59

企业因何与众不同62

经典三问63

案例:红旗是怎样走下神坛的66

第四章 布局73

把握天时75

地利制胜76

股权布局80

案例:A集团时间布局导致发展困境82

第五章 穿越89

关公战秦琼91

企业发展的辩证法四论94

颠覆来自边缘100

走出战略四大误区105

十亿对赌107

第六章 落地111

企业切忌“有规划无战略”113

三分战略,七分执行115

战略落地是最好的执行117

战略落地路径选择120

透视含混性需求124

案例:FC能源集团VS UR集团126

第七章 混改大戏137

混合所有制吹响号角139

牵一发动全身:混企战略141

国企领导力强弱之争142

案例:组织调整是海航战略失误的救命稻草吗144

第八章“互联网+”来了147

互联网时代企业应对之道149

战略制胜——互联网企业逐鹿根本153

连锁企业互联网转型156

“互联网+”,重塑传统行业160

案例:雕爷牛腩跨界161

第九章 企业“十三五”蓝海167

企业“十三五”规划编制攻略169

紧抓“三大新转变”174

企业战略检讨与调整176

参考文献181

后记185

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