图书介绍
《女性高层次人才成长规律与发展对策》系列丛书 驱动女性领导者职业成功的组织情境PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 肖薇，罗瑾琏著 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：9787516158395
- 出版时间：2015
- 标注页数：163页
- 文件大小：76MB
- 文件页数：174页
- 主题词：女性－领导者－职业－成功－研究
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图书目录
绪论1
第一章 组织情境下女性领导者职业成功的研究脉络及理论基础8
第一节 组织中的性别、性别差异及其情境研究8
一 组织中的性别研究脉络8
二 组织中的性别差异研究进程11
三 性别视角下组织情境研究的历史沿革12
第二节 女性领导者的组织价值和贡献15
一 女性价值观在组织结构设计中的作用16
二 女性化沟通在组织管理中的作用17
三 女性化组织文化对经营业绩的作用17
四 女性领导力对组织有效性的作用18
第三节 组织情境下女性领导者职业生涯成功的影响因素20
一 社会、个体层面的因素20
二 组织层面的因素20
本章小结21
第二章 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识与现实困境23
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识23
一 女性的职业包含比工作更为丰富的内容，其职业发展嵌入在广泛的生活背景中23
二 工作和家庭生活都是女性职业发展及其成功的中心24
三 女性的职业生涯发展呈现多样化模式25
四 人力资本和社会网络支持是女性职业生涯发展的关键资本25
第二节 组织情境下女性领导者职业成功的现实困境26
一 组织实践要求女性将职业和生活分开26
二 家庭仍然是组织中女性职业发展的负债27
三 组织认可的仍然是传统的线性晋升职业生涯发展模式27
四 缺乏网络和帮助的获得途径28
本章小结29
第三章 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型30
第一节 影响女性领导者职业成功的组织情境因素研究理论基础31
一 后结构主义理论31
二 组织情境下的性别概念内涵32
第二节 女性领导者职业成功的组织情境影响因素及其相互作用关系34
一 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型构建34
二 影响女性领导者职业成功的组织情境因素识别48
三 影响女性领导者职业成功的组织情境因素的相互作用58
本章小结62
第四章 性别化的组织情境量表开发与验证64
第一节 性别化的组织情境测量的理论依据64
一 性别化的组织权力分配65
二 性别化的组织价值评估66
三 性别化的组织语言表达68
第二节 性别化的组织情境量表开发71
一 原始量表的开发71
二 量表的修正与调整73
第三节 性别化的组织情境量表验证73
一 探索性因子分析73
二 验证性因子分析77
本章小结81
第五章 女性领导者职业成功的内涵、测量83
第一节 女性领导者职业成功的内涵84
一 女性领导者的职业生涯更适应无边界时代的特征，其职业成功是一个多元化的复杂概念，需要更多灵活性和弹性84
二 女性领导者职业成功强调自我实现和工作意义带来的内心满足感85
三 女性领导者倾向于从与他人“在一起”、关心并为他人提供福祉的角度来界定职业成功85
四 女性领导者追求的是生活的完整意义，其职业成功本身意味着一种平衡86
第二节 女性领导者职业成功的测量指标87
一 客观指标87
二 主观指标87
三 主客观指标88
四 其他指标88
本章小结90
第六章 女性领导者职业成功的特征模型及其量表开发与验证92
第一节 女性领导者职业成功的特征模型构建92
一 研究设计与方法92
二 女性领导者职业成功的特征模型98
第二节 女性领导者职业成功的量表开发与验证100
一 量表设计与开发101
二 量表的验证102
本章小结109
第七章 组织情境影响女性领导者职业成功的作用机制111
第一节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型构建111
一 组织情境对女性领导者职业成功的直接作用112
二 内部人身份认知的中介作用113
三 性别身份认同的中介作用115
第二节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型验证119
一 研究样本与程序119
二 研究变量的测量120
三 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型的验证结果122
本章小结127
第八章 驱动女性领导者职业成功的组织变革129
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的规律129
一 性别化的组织情境的双重效应129
二 组织性别差异的形成路径130
三 女性领导者职业成功的特征131
四 组织情境影响女性领导者职业成功的过程与机制132
第二节 驱动女性领导者职业成功的管理哲学审视133
一 为什么男女两性领导者的职业成功存在差异？134
二 谁在关注女性领导者的职业成功？134
三 谁决定女性领导者的职业成功？135
四 怎样的职业成功才算女性领导者的职业成功？135
第三节 驱动女性领导者职业成功的组织管理理念转变136
一 组织结构的调整137
二 组织规范的重塑138
三 组织文化的变革138
第四节 驱动女性领导者职业成功的组织实践变革140
一 承认组织情境并非性别中立140
二 识别组织情境因素及其相互关系141
三 剖析组织性别差异的形成与运作过程143
四 关注女性领导者的职业成功144
五 促进女性领导者的身份建构145
参考文献147