图书介绍
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- （美）希尔博曼编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121253898
- 出版时间：2015
- 标注页数：270页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：282页
- 主题词：组织管理学－咨询学
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图书目录
第1部分 管理层发展2
01如何进行有效沟通2
02如何有效管理时间7
03如何提高培训技巧15
04如何有效委派任务28
05如何融入一个团队36
06如何成为成功的领导44
07如何向主管反馈信息47
08如何有效管理团队50
09如何激发团队集体力量55
10如何指导你的下属60
第2部分 雇员层发展70
11如何快速了解培训者70
12如何提供和接受反馈73
13如何提高“听”的技巧80
14如何进行在线协作83
15如何读懂上司的眼神85
16如何提高工作效能87
17如何制定激励策略92
18如何提高学习能力99
19如何巩固培训内容103
第3部分 团队发展108
20如何认识团队发展的4个阶段108
21如何促进团队间的协作113
22如何加深对新项目团队的了解117
23如何获取真实的反馈信息124
24如何建立学习型团队128
25如何加强团队内部协作131
26如何解决团队中的意见分歧136
27如何培养团队内部的远程协作技巧142
28如何促进地域间的信息互通148
29如何促进团队信息共享151
30如何表现团队的智慧160
31如何为团队工作建立规范164
第4部分 组织发展170
32如何提高团队成员的责任感170
33如何培养建设性地解决问题的技巧176
34如何排除工作中的各种障碍182
35如何改进工作设计189
36如何平衡团队讨论中的辩解和质疑193
37如何解决团队工作中遇到的问题197
38如何有效解决矛盾206
39如何清楚地表达你的想法209
40如何寻求相异文化的沟通212
41如何发展组织弹性219
第5部分 战略规划与变革管理224
42如何解决企业并购中的文化融合问题224
43如何从他人的角度看待组织变革232
44如何减轻对变革和创新的抵制239
45如何积极面对挫折243
46如何提高战略规划的质量249
47如何使团队更有耐心地工作252
48如何更好地利用计划256
49如何描述工作任务265
50如何充分运用培训知识267