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第—章 职场竞争——赢在素质非凡2

竞争性人才需要的素质2

进行职业规划5

如何选择一个适合你的职业6

事业成功的因素7

事业成功第一步如何走9

根据个人心理特点择业11

根据气质类型选择职业13

兴趣对职业选择的重要性14

做白领阶层的特殊技能15

赢得你的职业竞争16

行为面谈的制胜策略17

巧妙赢得考官的心19

面谈必赢所需准备的5个方面20

自我推荐的8大要领22

自信才会面试成功24

第二章 逢上竞争——赢在随机应变28

识别领导的类型28

学会接近领导30

如何取悦领导32

要找准时机获得领导赏识35

对待领导布置的任务37

善于应变令领导刮目相看38

赢得领导赏识的6大心得40

展现才华的7大谋略44

在职场上表现热忱47

把自己的优点推销给领导50

给领导留一点空间52

小心应付魔鬼型领导54

不要当众让你的领导难堪56

恰当使用领导授予的权限58

让领导优先提拔你59

做个让领导放心的员工63

向领导提出个人利益要恰当65

学会向领导提建议68

成功地向领导申辩70

第三章 麾下竞争——赢在运筹帷幄74

全方位树立领导权威74

全方位选择副职76

如何选择秘书79

高姿态地启用尖子人才81

考察下属的8个方法82

不可重用的6种人85

可以雇用的4种人87

领导最欣赏的4种职员88

领导不能重用的10种下属89

给下属创造施展才能的空间91

巧用下属的短处……………一92

给下属以必要的庇护93

给人才表现的机会94

外行领导内行的诀窍95

最佳的授权方法97

谨防下属越权101

恩威并施的驭人绝招102

调动下属的工作热情103

用竞争激发员工的积极性108

表扬下属的方法109

如何对待有过失的人才112

一碗水要端平112

第四章 晋升竞争——赢在人心所向116

争取你的声望116

恰当处理与同事之间的关系118

如何对付打小报告的同事120

如何应付排挤你的同事122

处理同事办事拖拉124

妥善处理同事和你争功劳125

化解同事之间的矛盾126

如何向同事说“NO”128

如何与小人共事130

巧避职场陷阱131

化解同事之间的敌意134

善于创造晋升的机会136

使上级提升自己的技巧137

纵向不“升”横向“迁”139

晋升的4大杀手锏140

晋升离不开“贵人”帮141

谋求关键人物相助143

摆平同事贮存晋升“筹码”144

做个调解人146

巧用对手来助自己147

保存实力避免无谓的竞争148

新人如何脱颖而出150

成为白领英雄的必备能力151

职位步步高升的赢招155

笑傲职场的要领158

第五章 谈判竞争——赢在智慧机敏162

充分的准备是谈判取胜的前提162

把谈判限制在对方能接受的范围内163

巧用谈判的策动战术163

让对手感到谈判有利于他164

注意因人而异的谈判技法165

报价里面有学问167

谈判中智用解救措施171

谈判中的防备策略172

谈判制胜的计谋174

常用的谈判战术175

当心商业谈判的骗术176

谈判中要当心语言陷阱179

应用谈判中的沉默术180

巧用谈判中的精神战术182

抓住对方兴奋点扩大自我优势183

有意的暗示胜过直白的表露184

绝对不能给对方半点可乘之机185

迅速达成协议的技巧186

第六章 经商竞争——赢在扬长避短190

诚实信誉：赢得“上帝”的信赖190

赢得顾客忠诚的5大方略191

竞争情报最为重要196

审时度势确定竞争策略197

做商人一定要反复算计202

抓住商机，经商竞争能赢的关键203

风险意味着机遇204

经商需要具有预测力206

把握商机，周密计划206

由同行盈亏确定经营前途208

别让嫉妒冲昏头脑210

有钱大家赚的双赢法则212

竞争的新策略——战略联盟214

以己之长赢他人之短216

“借鸡生蛋”的生意经219

商场制胜的10大绝招221

善找空缺市场225

出奇制胜的方略228

利用竞争坐收渔翁之利232

打好防御战234

第七章 保权竞争——赢在与时俱进238

把握运用权力的机遇238

谋权的技巧239

谋权的步骤241

暗藏权力有尖不露242

扭转不利的局面244

审视度势保全自己245

善解人意得人心246

让对手的弱点成就自己249

以人为本，方能取胜251

以柔克刚赢对手252

投石问路试探人心253

运用赞美化险为夷254

认清势利小人的真面目255

诚实守信，兑现诺言257

以退为进的谋权之道258

语出惊人引对手上钩259

欲擒故纵诱对手败阵261

第八章 权力竞争——赢在驾众超群264

驾驭权力的能力264

行使强制权的高招265

行使奖赏权的秘诀267

行使影响权的方略268

以独特的创意赢得权力269

向高层领导提意见的方法270

获得下属的支持272

驾驭反对者的办法274

巧妙地收揽人心275

要敢于授权277

权力分配的原则279

把“管权”与“管人”巧妙结合起来281

参考文献282