图书介绍
人资战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）大卫·胡塞（David Hussey）著；爱丁文化译 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：780193086X
- 出版时间：2004
- 标注页数：257页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：273页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
PDF下载
下载说明
人资战略PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目1
录1
作者简介1
丛书序言1
引 言1
1变革的压力1
为什么要让业务来驱动人力资源管理？2
何谓战略？15
2战略管理——人力资源部分15
成功实施战略的关键要素18
环境动荡程度20
未能实施战略23
3业务驱动的人力资源管理模型31
战略组成要素31
战略不仅仅是分析37
人力资源管理和企业战略之间的关系39
人力资源管理规划的框架43
环境和人力资源管理46
与业务驱动的人力资源管理战略共进50
下一步往何处去？53
4现实生活中的一些案例55
提麦克斯·邓迪56
普乐米尔（Premier）食品欧洲公司64
奥蒂斯电梯（Otis Elevators）及其中欧分公司：70
卓有成效的管理人员培训77
从案例中总结出来的一些原则77
5研究告诉了我们些什么79
6人力资源管理与增值——一次健康检查95
为客户服务96
绩效水平100
人力资源管理的战略审核105
整合企业113
标杆分析123
进一步改善人力资源管理成本效益的步骤127
结论130
7员工能力发展的战略解决方案131
什么是能力？132
为什么能力必须是以业务为驱动的？133
确定以业务为驱动的能力135
更具体地定义能力140
确定的能力153
8管理层人员发展157
“公司需要什么？”158
“公司已经具备了什么？”163
“管理层人员发展的差距”169
“我们当前正在做什么来缩小差距？”171
“对每个需要应该投入多大比例的力量和资源”176
“修改后的管理层人员发展政策”176
管理层人员发展的供给政策178
如何选择参与者？179
应该采用什么样的预算分配方法？181
坚持评估183
一个管理层人员发展哲学的构想陈述183
审视过程的必要性184
项目指导小组184
在哪些地方运用业务驱动的培训活动187
培训的选择195
设计一个定制的项目197
为业务驱动的公司内部项目选择供应商198
9战略及其他人力资源活动领域201
学习型组织／知识管理202
文化203
沟通210
薪酬福利体系213
小结216
10数字游戏——人力资源需求规划217
规划未来人力资源需求的基本框架218
企业远景、价值观及策略中的具体问题221
企业当前的人力资源状况224
外部劳动力供应情况231
预测人力资源需求、可利用性以及成本234
问题、观点以及建议的解决方案238
11 组织变革的管理239
理解变革以及变革的内涵241
对变革的抗拒243
一种管理变革的方法248
深入阅读256