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领导力开发与训练
  • (英) 克里斯·帕克(Chris Parker),(英)布莱恩·斯通(Brian Stone)著;詹正茂,朱美琴译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111144392
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:287页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:领导学

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图书目录

目录2

致谢2

前言2

第一部分领导的基础2

第1章管理自我和自我形象设计2

1.1 自我管理与自我了解3

1.2个性18

1.3形象管理22

1.4果敢29

1.5激励34

1.6压力管理40

1.7小结56

第2章管理一对一的关系59

2.1沟通和知觉过滤60

2.2一致性与代理系统68

2.3行为解释74

2.4处理客户、代理人和上级的关系79

2.5面谈86

2.6冲突管理95

2.7小结104

第二部分 基本领导技能:创造价值108

第3章提升他人108

3.1学习108

3.2授权119

3.3委派124

3.4培训128

3.5评估134

3.6小结139

第4章以群体和团队的形式进行领导与工作141

4.1领导142

4.2群体和团队156

4.3小结170

第5章创造性地解决问题173

5.1问题管理174

5.2创造力186

5.3小结207

第三部分重要领导技能:共享价值210

第6章推销观点与游说活动210

6.1游说的影响与推销211

6.2有说服力的陈述220

6.3撰写有说服力的报告228

6.4游说活动231

6.5小结238

第7章咨询、谈判和协商240

7.1管理咨询工作241

7.2谈判和协商249

7.3小结256

第8章跨文化管理258

8.1佛恩斯·汤皮诺关于文化的理论258

8.2格尔特·霍夫斯蒂特关于文化的理论265

8.3发展文化能力266

8.4小结270

第四部分领导与学习274

第9章规划和管理个人的成长274

9.1 自我指导式学习274

9.2梦想与学习277

9.3小结283

资料来源285

译者后记287

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