图书介绍
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- 谢家平，梁玲主编 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564221232
- 出版时间：2015
- 标注页数：279页
- 文件大小：76MB
- 文件页数：292页
- 主题词：供应链管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 供应链管理引论1
本章要点1
导引案例1
第一节 供应链产生的背景1
第二节 供应链的基本概念8
第三节 供应链管理的内涵11
第四节 供应链管理的意义14
第五节 供应链管理的趋势21
本章小结24
复习题24
第二章 供应链网络规划25
本章要点25
导引案例25
第一节 供应链战略匹配26
第二节 供应链网络结构32
第三节 供应链网络构建36
第四节 供应链合作关系41
第五节 供应链业务流程46
第六节 全球供应链规划51
本章小结56
复习题57
第三章 供应链运作管理58
本章要点58
导引案例58
第一节 竞争优势与运作模式59
第二节 推动式与拉动式供应链62
第三节 有效性与反应性供应链66
第四节 精细化与敏捷化供应链69
第五节 定制化与延迟化供应链76
本章小结84
复习题84
第四章 供应链采购管理86
本章要点86
导引案例86
第一节 现代化采购管理的特征87
第二节 现代化采购管理的组织90
第三节 物料采购策略的拟定99
第四节 低成本供应商的选择103
第五节 供应商评估考核方法109
第六节 供应商合作关系管控115
本章小结123
复习题123
第五章 供应链分销管理125
本章要点125
导引案例125
第一节 需求预测与订单管理125
第二节 订单分拣与订单集合134
第三节 集中式与分散式库存136
第四节 集中式与分散式配送139
第五节 供应链分销网络优化142
第六节 分销链客户关系管理145
本章小结153
复习题153
第六章 供应链库存模式154
本章要点154
导引案例154
第一节 库存管理基础知识155
第二节 供应链下库存问题162
第三节 不确定性库存控制168
第四节 供应商管理库存模式172
第五节 联合管理库存模式176
本章小结182
复习题182
第七章 供应链合同管理184
本章要点184
导引案例184
第一节 供应链合同管理概述184
第二节 供应链合同的定价策略189
第三节 供应链合同的典型模式192
第四节 供应链合同的附加条款201
本章小结203
复习题204
第八章 供应链融资管理205
本章要点205
导引案例205
第一节 供应链金融融资理念205
第二节 供应链金融融资实践211
第三节 供应链融资模式优化218
第四节 供应链金融风险管控224
本章小结234
复习题235
第九章 供应链信息集成236
本章要点236
导引案例236
第一节 供应链信息流的共享237
第二节 供应链信息流的集成244
第三节 供应链信息集成模式249
本章小结254
复习题254
第十章 供应链绩效评价255
本章要点255
导引案例255
第一节 供应链绩效评价概述255
第二节 供应链绩效评价方法261
第三节 供应链绩效改进策略270
本章小结277
复习题277
参考文献278