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第一章 总论1

第一节 安全生产的概念和意义1

一、安全生产的概念1

目录1

二、安全生产的意义3

第二节 安全生产的性质和地位7

一、安全生产的性质7

二、安全生产的地位15

第三节 安全生产的任务和内容19

一、安全生产的任务19

二、安全生产的内容23

一、“三个代表”重要思想是怎样提出来的27

第四节 “三个代表”与安全生产27

二、先进生产力与安全生产28

三、先进文化与安全生产31

四、根本利益与安全生产33

第二章 安全生产的立法36

第一节 安全生产立法的指导思想36

一、法制安全是发展社会主义市场经济的客观需要37

二、法制安全是社会主义文明进步的重要标志38

三、法制安全是消灭各类事故、达到安全生产的重要保障38

第二节 法制安全的目标和基本要求39

一、法制安全的目标是达到安全生产39

二、法制安全的法治要求39

一、我国安全生产法律体系的性质和特征41

第三节 法制安全与我国安全生产法律体系41

二、以宪法为核心、以制定法为主的社会主义安全生产法律渊源体系42

三、有中国特色安全生产法律部门体系的基本框架44

第四节 法制安全与法律权威48

一、法律权威的含义和特征49

二、树立法律极大的权威50

第五节 法制安全与市场经济52

一、市场经济是法制经济52

二、建立适应市场经济要求的安全法律制度54

三、充分发挥安全法律在市场经济中的作用54

第一节 体制56

一、历史发展概况56

第三章 安全生产管理体制、机构、职责56

二、安全生产体制59

第二节 机构63

一、机构的设置63

二、国家安全生产监督管理局的内设机构67

第三节 职责70

一、企业安全生产职责70

二、国家安全生产监督管理局（国家煤矿安全监察局）的主要职责72

三、人员配备73

四、安全设施及安全防护器材75

第四章 安全生产基础工作77

第一节 安全设计及其评价77

一、厂址选择的安全问题77

二、总图布置的安全设计78

三、工艺流程的安全设计79

四、化工机械和设备的安全设计80

五、试车方案的安全设计82

六、安全设计的总体评价84

第二节 安全标准与规章制度90

一、标准化的产生和发展90

二、标准化的基本概念97

三、安全标准化102

四、生产现场的安全标准化107

五、安全管理制度111

第三节 安全台账与安全票证113

一、安全台账的种类与分工管理114

二、安全票证的种类与分工管理115

四、安全票证的作用和意义116

三、各种台账、票证的格式和印刷管理116

第四节 安全培训与教育118

一、概述118

二、目的和任务119

三、安全教育的超前性121

四、企业安全教育的重点126

五、企业安全教育的形式134

六、企业安全教育的方法135

第五节 安全检查与隐患整改137

一、安全检查原理137

二、安全检查的目的和意义139

三、安全检查的内容和形式140

四、安全检查表的应用143

五、隐患整改147

第六节 安全制度、台账、票证的关系151

一、概述151

二、安全制度、台账、票证都是为安全生产服务的152

三、安全制度、台账、票证都是企业安全工作的行为准则153

四、安全制度、台账、票证都是国家法律法规在企业安全工作上的补充和完善154

五、安全制度、台账、票证互为补充，相辅相成，三位一体155

第七节 安全生产责任制及责任追究制155

一、安全生产责任制156

二、重大安全事故行政责任追究制160

第八节 车间日常安全管理161

一、安全管理组织形式161

二、车间日常安全管理162

第九节 安全标准化作业173

一、检修标准化作业173

二、班组标准化作业175

第十节 中层干部安全管理及资格认证180

一、中层干部是企业安全生产的中坚力量180

二、中层干部安全资格认证186

第十一节 安全生产自主管理和岗位安全自我开发189

一、安全生产自主管理189

二、岗位安全自我开发193

第十二节 生产现场安全管理196

一、现场的设计和布置原则要求197

二、现场安全管理内容198

三、现场安全管理的各项工作标准199

第十三节 激励机制在安全生产中的运用224

一、激励原理224

二、激励的方法225

三、激励方法的应用230

第十四节 事故应急救援232

一、概述232

二、制定事故应急救援预案的法律依据233

三、重大危险源的辨识和评价234

四、应急救援预案的编制243

五、预案演习245

六、企业应急救援预案实例249

一、概述250

第一节 班组的功能250

第五章 班组安全建设250

二、班组的功能251

第二节 班组安全建设的内容257

一、基础工作257

二、日常工作258

第三节 班组安全建设的方法263

一、“三不伤害”的方法263

二、定置管理法266

三、动态安全管理268

四、安全生产活动日275

五、“三无”目标管理法276

六、“三点”控制法278

七、安全责任区280

八、岗前安全教育281

九、安全作业证管理282

十、科技进步，强化班组安全284

十一、遵章守纪，杜绝“三违”285

十二、班组安全文化建设287

第四节 班组安全建设典型经验288

一、班组安全工作分工法288

二、安全生产天天查工作法289

三、安全操作确认制290

四、安全建设“五结合”法292

五、班组安全建设“三到位”法293

六、如何克服下属的“老毛病”293

七、实施安全批评的“风雨雷电”295

八、抓住安全谈心要领298

九、新任班组长如何打开工作局面299

十、消除职工安全逆反心理的方法301

十一、协调安全工作的结合点303

十二、赞美下属是一种领导艺术305

十三、批评应掌握的原则和方法306

十四、增强班组成员安全工作合力的辩证法308

十五、开发和获取安全信息310

第五节 班组安全建设创新工程312

一、安全心理测验312

二、群体内聚力313

三、特性理论314

四、信息论方法316

六、协同论方法317

五、控制论方法317

七、突变论方法318

八、归纳与演绎方法319

九、价值工程319

十、国际计算机互联网320

第六章 事故管理322

第一节 生产与事故322

一、生产的构成322

二、事故的预防324

一、概述328

二、事故发生的模型328

第二节 事故发生的模型328

第三节 事故类型和起因物的关系332

一、事故类型和起因物的关系332

二、分类项目的分析334

三、建立作业环境中物的合理程序335

第四节 事故的特性及预防原则336

一、事故的特性336

二、事故的预防原则337

第五节 事故预防的程序和步骤340

一、事故预防的步骤340

二、事后型和预期型两种问题的解决程序342

第六节 事故调查与统计分析344

一、事故调查的目的344

二、事故调查的步骤346

三、事故调查工作的程序和重点350

第七节 事故分析技术353

一、综合分析法中的统计分析法354

二、个别案例分析法358

第八节 事故处理364

第七章 工伤保险367

第一节 工伤保险是职工权益的重要保障367

第二节 《工伤保险条例》简介370

一、扩大适用范围371

二、规范了工伤认定制度372

三、规定了工伤保险待遇373

四、设立了工伤保险基金374

五、制定了监督管理形式375

第三节 工伤保险与工伤预防377

一、工伤保险和工伤预防的关系密不可分377

二、我国工伤保险与工伤预防的基本情况378

三、工伤保险与工伤预防相结合方面存在的问题379

四、几点思考380

第四节 落实工伤保险的基本原则381

第五节 待遇计算方法及理赔处理流程385

一、待遇计算方法385

二、理赔处理工作流程387

附录A 天脊集团关于重大安全事故行政责任388

追究的规定388

附录B 天脊集团化学事故应急救援预案392

参考文献398