图书介绍
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- （美）詹姆斯 P.刘易斯（James P.Lewis）著；张学海，胡秀红译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111146808
- 出版时间：2004
- 标注页数：156页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：173页
- 主题词：项目管理
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图书目录
目录1
译者序1
作者简介1
前言1
致谢1
第1章丛林密布危机四伏1
项目的失败2
第一个迷思5
从我做起9
“失落的世界”11
第2章项目经理的角色21
如果你想成为一名项目经理23
什么是管理24
项目管理的定义25
管理与领导是一回事吗29
明茨伯格的角色定义31
像管理者一样思考40
第3章项目及项目经理的类型47
什么是项目47
所需技能59
第4章如何有效地与人相处63
理解我们的行为65
菲尔博士的人性特点71
学以致用72
小结86
第5章有效管理89
不要忽视项目策略90
战术计划92
沟通计划93
穆拉利的管理原则100
第6章如何应对不合理的要求109
来自我同事的建议114
影响他人123
第7章摆脱危机127
乐观的心态127
对压力的反应129
希望不等同于策略131
责备与惩罚132
解决项目的问题135
寻求帮助！137
小结144
第8章自我发展计划145
1．使命与愿景146
2．制定一个发展策略149
3．制定实施计划149
4．执行与控制150
5．项目的收尾与庆祝151
参考文献153