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第1章 军事工程建设和谐管理研究的背景1

1.1 军事工程建设和谐管理研究的目的和意义1

1.2 军事工程建设和谐管理的理论背景3

1.2.1 古典和谐理念3

1.2.2 工程哲学思想5

1.2.3 组织行为理论7

1.2.4 工程管理理论8

1.3 军事工程建设和谐管理的实践基础9

1.3.1 艰难奋战中建立“和谐大家庭”的和谐文化10

1.3.2 以核心价值观为精神主导的和谐团队建设11

1.3.3 以“100-1=0”质量理念为保证的军事工程技术和谐11

1.3.4 以科技创新为动力的可持续和谐发展12

1.3.5 “小核心、大联合”科技创新体制的和谐运作13

第2章 军事工程建设和谐管理的理论架构14

2.1 军事工程建设和谐管理的概念和特点15

2.1.1 军事工程建设和谐管理的概念15

2.1.2 军事工程建设和谐管理的特点16

2.2 军事工程建设与和谐管理的关系23

2.2.1 军事工程建设的和谐管理诉求23

2.2.2 和谐管理对推动军事工程建设的指导作用24

2.3 军事工程建设和谐管理的系统解析26

2.3.1 “人和—事谐—物适”的军事工程建设和谐管理的内涵与外延27

2.3.2 “人和—事谐—物适”和谐管理的逻辑关系30

第3章 军事工程建设的人和机理33

3.1 组织结构和谐33

3.1.1 适应型和谐33

3.1.2 优化型和谐36

3.1.3 变革型和谐38

3.2 组织与个人行为和谐40

3.2.1 群体规范40

3.2.2 协调博弈43

3.2.3 冲突化解45

3.3 组织内部人际关系和谐47

3.3.1 利益型关系和谐47

3.3.2 工具型关系和谐48

3.3.3 情感型关系和谐49

3.4 项目团队和谐50

3.4.1 专业团队和谐51

3.4.2 标段团队和谐51

3.4.3 跨团队和谐52

第4章 军事工程建设的事谐机理54

4.1 以军事为导向的军事、经济、技术目标和谐55

4.1.1 目标非对等最大化55

4.1.2 价值非短期功利化57

4.1.3 方案非绝对最优化58

4.2 以质量为核心的质量、工期、成本要素和谐60

4.2.1 要素的关联和谐60

4.2.2 要素的类聚和谐63

4.2.3 要素的系统和谐63

4.3 以技术创新为基础的设计、建造及管理过程和谐64

4.3.1 技术创新供求对接的过程和谐65

4.3.2 技术创新投入产出的过程和谐67

第5章 军事工程建设的物适机理68

5.1 自然状态下的物适机理68

5.2 社会条件下的物适机理70

5.3 组织作用下的物适机理73

第6章 军事工程建设的“人和—事谐—物适耦合进化”机理77

6.1 耦合进化的矢量合成机理78

6.1.1 耦合进化的矢量维度及标识78

6.1.2 耦合进化的矢量合成基本原理80

6.1.3 耦合进化的矢量合成数学模型83

6.2 耦合进化的系统动力学机理86

6.2.1 耦合进化的动力学运行机制86

6.2.2 耦合进化的系统动力学分析88

6.3 耦合进化的超循环机理91

6.3.1 人和、事谐、物适的反应循环91

6.3.2 人和、事谐、物适的催化循环94

6.3.3 人和、事谐、物适耦合进化的催化超循环96

第7章 军事工程建设和谐管理的模式99

7.1 以人为本的“领导—员工—团队”组织和谐模式100

7.1.1 “领导—员工—团队”的组织功能和谐100

7.1.2 “领导—员工—团队”的组织关系和谐107

7.1.3 “领导—员工—团队”的组织结构和谐108

7.2 集成创新的“知识—工具—资源”技术和谐模式110

7.2.1 “知识—工具—资源”的技术分解定位110

7.2.2 “知识—工具—资源”的技术扩散溢出111

7.2.3 “知识—工具—资源”的技术试错锁定113

7.3 系统协调的“质量—工期—成本”要素和谐模式114

7.3.1 “质量—工期—成本”的点和谐115

7.3.2 “质量—工期—成本”的线和谐116

7.3.3 “质量—工期—成本”的面和谐117

7.4 打赢为先的“军事—技术—经济”目标和谐模式118

7.4.1 理想状态下的“打赢为先”多目标和谐118

7.4.2 经济约束下的“打赢为先”多目标和谐119

7.4.3 技术约束下的“打赢为先”多目标和谐120

第8章 军事工程建设和谐管理的实施要点122

8.1 以人为本122

8.1.1 个人、组织、国家多层次价值整合123

8.1.2 灵活、机动、高效的技术创新团队127

8.2 军事化组织129

8.2.1 军事化组织机构129

8.2.2 军事化制度体系131

8.3 持续创新132

8.3.1 持续技术创新133

8.3.2 持续管理创新135

8.3.3 持续文化创新136

8.4 柔性管理137

8.4.1 激励与约束协同138

8.4.2 刚性与柔性并济139

8.4.3 自主与协作互动139

8.5 和谐度评价140

8.5.1 和谐度评价模型的假设140

8.5.2 和谐度评价模型的建立144

第9章 军事工程建设和谐管理案例146

9.1 广空工程局军事工程项目和谐管理概况146

9.2 军用油库扩容改造项目147

9.2.1 军用油库扩容改造项目和谐管理的背景147

9.2.2 军用油库扩容改造项目和谐管理的做法147

9.2.3 军用油库扩容改造项目和谐管理的经验149

9.3 单机掩蔽库和防护门工程项目151

9.3.1 单机掩蔽库和防护门工程项目和谐管理的背景151

9.3.2 单机掩蔽库和防护门工程项目和谐管理的做法152

9.3.3 单机掩蔽库和防护门工程项目和谐管理的经验153

9.4 多维高仿真伪装军事防护工程项目154

9.4.1 多维高仿真伪装军事防护工程项目和谐管理的背景154

9.4.2 多维高仿真伪装军事防护工程项目和谐管理的做法155

9.4.3 多维高仿真伪装军事防护工程项目和谐管理的经验156

9.5 西气东输二线（东段）岷山2＃隧道工程项目157

9.5.1 西气东输二线（东段）岷山2＃隧道工程项目和谐管理的背景157

9.5.2 西气东输二线（东段）岷山2＃隧道工程项目和谐管理的做法158

9.5.3 西气东输二线（东段）岷山2＃隧道工程项目和谐管理的经验160

参考文献163