图书介绍
带队伍 中基层管理者融合力法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 毛冬晨编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802558670
- 出版时间：2011
- 标注页数：219页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：230页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 中基层融合力诊断：首先审视你自己3
融合，是一个团结下属的过程3
欲融合员工，首先要认识自己8
注意！领略你身边的卓越融合力14
小心！一定要学会控制自己的情绪22
融合力使管理者收获更大的影响力26
诚信和沟通是形成融合力的基石31
你的语言魅力决定你融合力的高度35
第二章 从我做起：施展融合力的必备前提43
80%的“客观事实”来自自我的内在折射43
如何用自己的魅力影响到每一个人48
与员工彼此信任是融合的关键53
了解并发挥自己的优势58
了解自己的弱势，积极避免和改进62
做一个合群的管理者66
豁达大度可以更好地增进融合力71
要始终使自己保持积极的融合态度75
第三章 理解包容：让融合力申通无阻83
正确认知不同意见83
将每个冲突当机会88
学会复述别人的语言92
始终保持宽容、良好的倾听状态96
多提问题，启发式管理101
赞美失败者能使他找回自信106
跳出自我，从不同的立场和观点出发110
第四章 同舟共济：通过团队意识促进融合力117
保持积极态度，利用好团队优势117
给予流程自由，把控关键结果121
要将员工的期望和团队目标相融合126
把个人才干和团队工作岗位匹配起来131
皈依团队，提升团队融合力136
放手让下属去干，才能调动起员工积极性140
同舟共济，让员工拧成一股绳145
第五章 情感管理：让融合力升华153
融合可使员工获得最大幸福感153
任何时候都不要吝惜感情付出157
要始终能够与下属同甘共苦162
感受员工的感受，上下共鸣166
营造亲切、温馨的融合氛围171
保持开放、积极、乐观的情绪177
关爱员工成长，鼓励、引导他们181
带兵即带心：做好员工心理疏导186
第六章 发挥融合力：将激情传递给我员工195
激情是事业发展的不竭动力195
有融合的激情，才有团队的高效率200
清除阻碍员工激情的负面情绪205
要有序地给团队注入融合力211
延续员工的融合激情215