图书介绍
人力资源管理基础 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）诺伊等著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300138237
- 出版时间：2011
- 标注页数：533页
- 文件大小：223MB
- 文件页数：550页
- 主题词：人力资源管理
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图书目录
第1章 管理人力资源1
1．1 人力资源管理与公司绩效2
1．2 人力资源管理部门的责任5
1．3 人力资源管理专业人员的技能要求13
1．4 直接上级承担的人力资源管理责任14
1．5 人力资源管理中的伦理问题15
1．6 人力资源管理领域的职业18
1．7 本书的组织20
第1篇 人力资源管理环境29
第2章 人力资源管理的发展趋势29
2．1 劳动力队伍的变化30
2．2 高绩效工作系统35
2．3 聚焦于组织战略39
2．4 人力资源管理中的技术变革47
2．5 雇佣关系的转变51
第3章 提供公平的就业机会和安全的工作场所61
3．1 影响人力资源管理的相关法律法规62
3．2 公平就业机会63
3．3 政府在提供公平就业机会中扮演的角色71
3．4 企业在提供公平就业机会方面扮演的角色74
3．5 《职业安全与健康法》81
3．6 雇主实施的安全与健康项目87
第4章 职位分析与职位设计96
4．1 组织的工作流97
4．2 职位设计108
第2篇 人力资源的获得与准备127
第5章 人力资源规划与招募127
5．1 人力资源规划的过程128
5．2 人力资源招募140
5．3 人事政策141
5．4 招募来源142
5．5 招募者的特征与行为152
第6章 员工甄选与岗位配置162
6．1 甄选过程163
6．2 求职申请和简历170
6．3 甄选测试和工作样本175
6．4 面试180
6．5 甄选决策183
第7章 员工培训192
7．1 与组织需求相联系的培训193
7．2 培训需求评价194
7．3 培训准备度198
7．4 设计培训计划199
7．5 培训方法202
7．6 培训计划的实施：学习的几项基本原则210
7．7 培训结果的衡量212
7．8 培训的应用214
第3篇 绩效评价与员工开发227
第8章 员工绩效管理227
8．1 绩效管理流程228
8．2 绩效管理的目的229
8．3 有效的绩效管理的标准231
8．4 绩效评价的方法232
8．5 绩效信息的来源242
8．6 提供绩效反馈246
8．7 解决绩效问题的方法248
8．8 绩效管理中的法律与伦理问题250
第9章 为取得未来成功而开发员工259
9．1 开发、培训与职业管理之间的关系260
9．2 员工开发的方法262
9．3 职业管理系统276
9．4 员工开发中的一些特殊问题280
第10章 员工的分流与保留293
10．1 自愿离职与非自愿离职的管理294
10．2 员工分流295
10．3 工作退出305
10．4 工作满意度309
第4篇 人力资源的报酬327
第11章 薪酬结构327
11．1 薪酬决策328
11．2 法律对薪酬的要求330
11．3 影响薪酬的经济因素334
11．4 员工对薪酬公平的判断338
11．5 职位结构：职位的相对价值340
11．6 薪酬结构：把职位放在一起341
11．7 薪酬结构与实际薪酬347
11．8 薪酬结构当前面临的问题348
第12章 用薪酬认可员工的贡献357
12．1 奖励性薪酬358
12．2 个人绩效薪酬360
12．3 群体绩效薪酬365
12．4 组织绩效奖励计划367
12．5 平衡计分卡374
12．6 激励性薪酬计划的作用过程375
12．7 高层管理人员的奖励性薪酬377
第13章 员工福利386
13．1 员工福利的作用387
13．2 法定福利389
13．3 各种可选的福利计划393
13．4 员工福利选择407
13．5 员工福利方面的法律要求412
13．6 与员工进行福利沟通414
第5篇 实现其他人力资源目标425
第14章 集体谈判与劳资关系425
14．1 工会和劳资关系所扮演的角色426
14．2 资方、工会和社会的目标433
14．3 影响劳资关系的法律法规435
14．4 工会组建440
14．5 集体谈判444
14．6 集体合同管理449
14．7 劳资合作451
第15章 全球性人力资源管理461
15．1 全球环境中的人力资源管理462
15．2 影响国际市场人力资源管理的因素465
15．3 经济全球化背景下的人力资源规划471
15．4 在全球劳动力市场上甄选员工471
15．5 全球劳动力队伍的培训与开发473
15．6 跨国绩效管理476
15．7 国际劳动力队伍的薪酬支付476
15．8 国际劳资关系479
15．9 外派人员的管理480
第16章 创建和维护高绩效组织495
16．1 高绩效工作系统496
16．2 有助于实现高绩效的条件498
16．3 人力资源管理对高绩效的贡献504
16．4 人力资源管理的有效性512
术语表521