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![创业管理 理论与实践](https://www.shukui.net/cover/75/30717252.jpg)
- 刘平主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302255208
- 出版时间:2011
- 标注页数:310页
- 文件大小:97MB
- 文件页数:327页
- 主题词:企业管理-研究
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创业管理 理论与实践PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 创业者1
引入案例 一张借条催生的千万富翁1
第一章 创业意识与创业者6
第一节 创业观念,迈向创业的第一步6
第二节 创业主体:创业者15
阅读材料1-1 理财新思维,奔向财务自由19
阅读材料1-2 波澜壮阔的创业大潮22
第二章 创业者的基本素质27
第一节 创业精神28
第二节 创业能力37
阅读材料2-1 创业的自我甄别49
阅读材料2-2 提高创业素质与能力52
第二篇 创业企业55
引入案例 上海大学生创业第一人傅章强55
第三章 创业企业类型59
第一节 独立创业59
第二节 家族创业62
第三节 合伙创业79
第四节 团队创业83
第五节 增员创业85
阅读材料3-1 企业登记注册类型88
阅读材料3-2 企业登记注册程序88
第四章 创业模式93
第一节 白手起家模式93
第二节 收购现有企业模式96
第三节 依附创业模式99
第四节 在家创业模式109
第五节 兼职创业模式111
阅读材料4-1 商业模式及其设计方法114
第三篇 环境与商机121
引入案例 霍华德·舒尔茨与咖啡体验121
第五章 创业环境与创业商机124
第一节 创业的宏观环境125
第二节 创业的地区和行业环境130
第三节 捕捉创业机会135
阅读材料5-1 产生构思的技法介绍144
阅读材料5-2 兴趣助力创业成功146
阅读材料5-3 把握利基市场150
第四篇 制胜战略155
引入案例 贫困造就的千万奇迹155
第六章 基本竞争模式159
第一节 成本领先(低成本)160
第二节 差异化(别具一格)163
第三节 专业化(集中一点)167
阅读材料6-1 德鲁克的四种创业战略170
第七章 开局制胜战略173
第一节 创意制胜战略174
第二节 渠道制胜战略183
第三节 与巨人同行战略189
第四节 产品领先战略194
第五节 跟随制胜战略200
第六节 服务制胜战略206
阅读材料7-1 全面认识战略和战略决策209
第八章 创业赢利补充模式213
第一节 利润倍增模式214
第二节 “配电盘”模式216
第三节 产品金字塔模式219
第四节 战略领先模式222
阅读材料8-1 孙子兵法解读创意经济224
第五篇 规划与融资235
第九章 创业规划与创业融资235
第一节 认识创业规划与创业策划235
第二节 编写创业规划——创业计划书243
第三节 基本融资渠道与融资方式248
第四节 主要的创业融资渠道与方式250
模拟演练:撰写创业计划书253
阅读材料9-1 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛256
阅读材料9-2 风险投资介绍259
第六篇 走向创业成功267
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊?267
第十章 走出创业失败的误区271
第一节 创业前的失败误区271
第二节 创业中的失败误区274
第三节 创业后的失败误区277
第四节 以史为镜,以史为戒——走向成功284
阅读材料10-1 创业风险的来源与分类294
阅读材料10-2 创业期管理宜简单适用296
附录1 我国创业教育的现状298
附录2 国外创业教育的发展303
后记308
参考文献309