图书介绍
读懂MBTI再工作 职业性格助您提高团队绩效PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）赫希，（美）凯斯著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121274640
- 出版时间：2016
- 标注页数：240页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：255页
- 主题词：性格测验－研究；职业－能力倾向测验
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图书目录
第1章 利用性格类型提高团队绩效对你来说有什么差别吗1
职业性格类型理论3
哪一种类型更好10
职业性格类型量表11
类型描述13
对智者的忠告20
这本书如何提供帮助21
第2章 外向型与内向型交流困难案例23
出现的问题：性格类型之间存在的误解25
性格类型干预32
利用职业性格推动团队绩效取得的成果39
第3章 实感型与直觉型提高还是拓展45
出现的问题：性格类型之间存在的误解49
性格类型干预53
利用职业性格推动团队绩效取得的成果59
第4章 理性型与感性型管理风格66
出现的问题：性格类型之间存在的误解70
性格类型干预74
利用职业性格推动团队绩效取得的成果83
第5章 系统型与弹性型最后期限带来的困惑90
出现的问题：性格类型之间存在的误解93
性格类型干预97
利用职业性格推动团队绩效取得的成果103
第6章 功能组合 职场中的实感理性型，实感感性型，直觉感性型和直觉理性型111
性格类型干预122
利用职业性格推动团队绩效取得的成果128
评价四种功能组成的框架129
第7章 风格变化带来的压力 劣势功能——阴影135
类型与压力136
性格类型干预151
利用职业性格推动团队绩效取得的成果159
第8章 影响上级领导 问题在于老板——是不是？163
解开谜团，让别人倾听你的想法 主导功能是实感型（ISTJ，ISFJ，ESTP，ESFP）165
公司收集令大家困惑的信息 主导功能是直觉型（INTJ，ENTP，INFJ，ENFP）166
解决谁应该去这一谜团 主导功能是理性型（ISTP，INTP，ESTJ，ENTJ）169
寻找合适的地点 主导功能是感性型（ISFP，INFP，ESFJ，ENFJ）172
第9章 教练自己，教练他人 将类型理论用于实际工作中178
教练自己180
自己当教练181
ISTJ182
ISTP184
ESTP186
ESTJ188
ISFJ190
ISFP192
ESFP194
ESFJ196
INFJ198
INFP200
ENFP202
ENFJ203
INTJ205
INTP207
ENTP209
ENTJ211
第10章 将类型理论付诸实践的领导 利用类型理论改进管理风格214
附录A 团队建设过程223
初期干预224
签订合同224
合作团队的形成225
访谈问题226
访谈与数据分析227
一对一咨询228
规划会议228
团队建设会议229
典型的团队建设会议230
后续会议232
附录B 教练过程233
教练的职责234
客户的职责235
机构的职责236
用于收集信息的问题236
指导计划238
指导过程所需的其他资源239