法律思维筹划运用 投资、经营管理必备法律思维及法律筹划PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第一章 法律思维建立的基本前提与途径：分析和厘清法律关系1

第一节 投资和经营管理企业八大法律关系常识3

一、君子合资，诚信契约——股东与股东之间的法律关系3

二、人格独立，多重属性——股东与公司之间的法律关系5

三、组织代表，法定之职——法定代表人与公司及股东之间的关系7

四、劳动关系，并非唯一——公司与员工之间的法律关系8

五、各享其权，各司其职——公司治理中的几个法律关系9

六、多种关系，融通资金——公司融资的几种法律关系11

七、业务类型，决定关系——公司与客户之间的法律关系16

八、纳税经营，服务管理——公司与政府之间的法律关系17

第二节 分析和厘清不同的法律关系，发现和确立迥异的权利义务18

一、透过表象，追求实质18

二、综合判断，界定确切26

三、事先选择，防范风险30

四、维权前提，准确定位35

五、忽视强制，可能无效44

第二章法律思维养成的重要特征与标志：逻辑性与严谨性51

第一节 皮之不存，毛将焉附——基础前提得实在，事物方赖以存在53

第二节 雁过留声，踏雪有痕——事过必然留痕迹，缜密搜寻与论证59

第三节 冤有其头，债有其主——判断准法律关系，确定好正确主体70

第四节 述或无心，听者有意——用语须规范明确，方确定内涵外延74

第五节 淮南为橘，淮北为枳——明确了不同前提，才得出区别结论77

第六节 各就各位，狗勿拿耗——责能所在有边界，权力所限相匹配79

第七节 规矩已备，方圆可定——履约与否之标准，事先约定须明确85

第三章 法律思维具体实施的关键性因素：可量化和可执行89

第一节 没有义务就没有权利91

第二节 没有责任就没有义务92

第三节 责难以量化近乎无责94

第四节 权不可量化等于无权95

第五节 责不可执行即可逃避96

第四章 法律思维运用的至高境界：法律筹划99

第一节 法律筹划的基本原则101

一、第一原则，合法为基：合法性原则101

二、未雨绸缪，事先规划：事先性原则101

三、节约成本，提高效益：节约性原则102

四、紧扣目的，不离不弃：目的性原则103

五、高瞻远瞩，切勿短视：前瞻性原则103

第二节 法律筹划的基本原理和方法104

一、权利内容，拆分利用：权利内容的可分性104

二、义务履行，划分阶段：义务履行的过程性105

三、条件期限，合理附加：附条件附期限行为106

四、关系多重，相互转换：法律关系不唯一性107

五、上述几点的综合运用107

第三节 法律筹划实务案例109

一、转换合法途径，实现间接控制——借款实现服务期约定109

二、表决分红约定，达到特殊目的——表决权与分红权的自由约定实现特殊目的116

三、要求股东担保，增强可执行性——法人人格独立于股东人格，要求股东为担保人增强债权可执行性124

四、资产剥离设计，税负成本迥异——并购中的资产剥离134

五、利用非劳关系，减少人力成本——劳动关系与顾问关系、劳务关系的转换运用137

六、抵押锁定标的，公证方便操作——隐名委托购买房产中对房产的控制141

七、债权引进资金，股权享受收益——债转股的安排145

八、罚款转为奖金，正面激励引导——基本工资+奖金1+奖金2+奖金3+奖金4模式实现绩效奖励的正面效果，而非扣除式罚款的负面效果152

九、续签换成变更，降低用工风险——劳动合同到期后的续签与变更154

十、建设经营移交，低成本高收益——BOT模式及其延伸156

十一、分步多次实施，绕开大步限制——收购典当公司的分步实施159

后记及致谢167