日本现代综合商社论 三菱商事与事业创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

日本现代综合商社论 三菱商事与事业创新PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部 现代综合商社的定位——从“斜阳时代”的复归3

第一讲 综合商社的现状——概要&广田康人 三菱商事执行董事 总务部部长3

引言3

第一节 综合商社的商业模式3

第二节 销售收入与利润5

第三节 业务部门及资产6

第四节 当前的课题8

第五节 本书的构成10

补论 分析综合商社的出发点（堀口健治）11

问答16

第二讲 不断变革的综合商社——变革中贯彻始终的“三纲领”理念&上野征夫 三菱商事法人代表副社长执行董事19

第一节 六大营业部门19

第二节 三菱商事的发展21

第三节 所谓“综合”的含义24

第四节 风险控制31

第五节 选择与集中34

第六节 人才培养36

第七 节 环境和企业评价39

第八节 三菱商事的核心40

问答42

第三讲 经营方式与世界动向——思考与行动的方式&藤山知彦 三菱商事执行董事 行政担当董事辅佐46

引言46

第一节 整体架构46

第二节 经营计划48

第三节 综合商社的功能——构建价值链50

第四节 全球网络51

第五节 世界经济的整体状况与经营战略53

第六节 金融危机后的结构变化57

第七节 新兴国家的地位60

第八节 价值观的变化64

第九节 环境与能源领域中的结构变化66

第十节 基础设施领域中的结构变化69

问答70

第二部 资源战略的成效——在世界范围内对“上游”资源的追求75

第四讲 金属资源事业——开拓荒野的长期战略&户出严 三菱商事钢铁原料本部本部长75

第一节 金属部门的定位75

第二节 经营环境与战略76

第三节 金属资源业务方面的举措78

第四节 实际业务开展82

第五节 煤炭84

第六节 铁矿石87

第七节 铀88

第八节 资源价格89

问答90

第五讲 维系人们生活的LNG业务&桑原彻郎 三菱商事执行董事 天然气业务第二本部本部长94

引言94

第一节 LNG在能源中所占的比重95

第二节 先行投资的决策与成果98

第三节 天然气的优势与储量102

第四节 LNG的价值链107

问答110

第三部 业务革新与追求质的拓展——从价值链的上游到下游115

第六讲 纤维（SPA）业务——联接生产与市场的“Impannatore”&尾畑守伸 三菱商事执行董事 纤维本部本部长115

引言115

第一节 产品化的流程及参与者116

第二节 战后纤维行业的发展——生产、销售以及空洞化和进口119

第三节 成衣市场的巨变124

第四节 SPA与三菱商事的提案128

第五节 三菱商事的作用及同收再利用等新视角132

问答137

第七讲 粮食（谷物）业务——灵活运用期货交易&京谷裕 三菱商事谷物营业部部长139

引言139

第一节 谷物的生产及贸易现状140

第二节 谷物的流通——从美国到日本144

第三节 合同与期货交易——在定期市场上套期保值147

第四节 定期市场的套期保值、参与者及变动因素152

第五节 投机性资金的增多及其影响155

问答158

第八讲 汽车业务——以在泰国的事业发展为例&一寸木守一 三菱商事执行董事 五十铃事业本部本部长160

引言160

第一节 汽车业务与三菱商事161

第二节 在泰国的事业发展163

第三节 亚洲经济危机及其对策170

第四节 将泰国作为出口生产基地171

问答173

第四部 挑战新领域——创造新价值与新事业179

第九讲 便利店业务——以与社会共生为目的&新浪刚史 株式会社罗森法人代表CEO179

引言179

第一节 共享利润、共担风险的便利店180

第二节 考虑不同年龄段的需求而设置店铺182

第三节 开拓海外业务187

第四节 从POS到CRM——及时准确地掌握销售情况189

第五节 环保积分与扩大地区间联系191

第六节 胸怀大志、挑战未来193

问答195

第十讲 新能源与环境事业——先行投资型事业开发&小岛信明 三菱商事常务执行董事 地球环境产业开发部门CEO201

第一节 三菱商事致力参与解决的环境课题201

第二节 关于水事业205

第三节 先行投资型地球环境事业开发208

第四节 经营者所面临的课题210

问答216

第五部 维系社会与企业的可持续发展——行政部门的改革221

第十一讲 致力于环境与CSR事业&Michael Lagowski 三菱商事环境与CSR推进室经理221

第一节 今日主题221

第二节 三菱商事的理念223

第三节 环境问题225

第四节 三菱商事的举措226

第五节 近年来的环境问题229

第六节 对营业部门的要求234

第七节 对社会的影响234

问答236

第十二讲 人才开发的全球战略——内外兼顾的能力开发&柏原玲子、Christopher Cataldi、神崎慎治 三菱商事HRD中心238

引言238

第一节 日本及海外年轻人的动向239

第二节 时代需要全球化人才242

第三节 以日本总部为中心向重视合并经营转变243

第四节 从OJT到与OFF-JT的有效组合245

第五节 进一步发挥海外员工的能力250

问答255

第十三讲 财务战略——非理性冲动与财务规则&田边荣一 三菱商事执行董事司库258

第一节 财务工作的基本功能258

第二节 企业的信用与风险261

第三节 落实到一线265

第四节 金融业务与财务269

第五节 CFO的职责276

问答277

第十四讲 咨询顾问眼中的综合商社——回归“三纲领”、推动时代发展&泽田宏之 博斯公司（Booz＆Company Inc）CEO280

引言280

第一节 闭塞感与时代认知281

第二节 IMF（国际货币基金组织）改革及他国事例284

第三节 综合商社的咨询功能285

第四节 从咨询功能的角度看三菱商事290

第五节 “三纲领”的意义及其重要性295

第六节 使命感的存在意义298

第七节 从自我出发的生存方式的问题所在302

问答304

补讲 引领时代的事业拓展——综合商社的进化：从短期到长期战略、从贸易到事业投资堀口健治 早稻田大学政治经济学院教授307

第一节 综合商社的发展历史307

第二节 新形象——多重网络的形成309

后记312

中文版后记314