图书介绍

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图解商场超市卖场服务与管理
  • 付玮琼主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122202673
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:141页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:153页
  • 主题词:商场-商业服务-图解;超市-商业服务-图解

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图书目录

第一部分 卖场服务2

第一章 卖场礼仪指导2

第一节 卖场着装要求2

要点1:着装自检2

要点2:上级人员检查3

第二节 标准服务用语4

要点1:商品介绍用语4

要点2:答询用语5

要点3:收款、找款用语6

要点4:包装商品用语7

要点5:道歉用语7

【附录】8

附录1-1 ××商场常见服务用语8

附录1-2 ××商场帮助顾客选购商品时常用语9

附录1-3 ××商场道别常用语9

第二章 卖场服务台服务11

第一节 基本工作流程11

要点1:营业前基本工作流程11

要点2:营业中基本工作流程12

要点3:营业后基本工作流程13

第二节 具体操作业务14

要点1:接听电话14

要点2:咨询服务14

要点3:受理意见和建议15

要点4:退换货作业16

要点5:赠品发放18

要点6:发布店内广播19

要点7:免费寄存20

要点8:开具发票22

要点9:顾客投诉处理24

【附录】26

附录2-1 ××商场退换货须知26

附录2-2 ××商场服务台寄包须知26

第三章 卖场理货服务28

第一节 卖场日常理货服务28

要点1:理货员日常工作28

要点2:商品的日常陈列30

要点3:卖场堆头陈列31

要点4:卖场理货32

要点5:卖场补货33

要点6:整理破损商品34

要点7:价格签的更换35

第二节 卖场理货过程沟通37

要点1:接受顾客询问37

要点2:与促销员沟通38

【附录】38

附录3-1 ××超市理货员作业规范38

附录3-2 ××超市商品陈列规范39

第四章 卖场收银服务41

第一节 收银基本流程41

要点1:日常收银流程41

要点2:营业前准备工作43

要点3:营业中工作44

要点4:营业后工作45

要点5:联营销售46

第二节 收银操作流程47

要点1:扫描作业47

要点2:消磁作业48

要点3:装袋作业49

要点4:收款作业49

要点5:信用卡付款50

要点6:设零作业51

要点7:兑零作业52

要点8:收银差异处理53

【附录】54

附录4-1 ××商场收银员操作规范54

附录4-2 ××商场假币识别方法55

第五章 卖场防损服务57

第一节 重点区域监控57

要点1:员工出入口的监控57

要点2:收货口的监控59

要点3:垃圾口的监控60

要点4:精品区的监控60

要点5:卖场入口的监控61

要点6:高损耗区域的监控62

要点7:家电提货口的监控62

第二节 员工损耗控制63

要点1:全员防损63

要点2:员工偷盗预防64

要点3:员工作业错误的损耗控制66

第三节 偷盗行为控制67

要点1:偷窃行为防范67

要点2:偷盗嫌疑人的处理69

要点3:被盗物品的管理70

要点4:对“特殊”过失行为人的处理71

要点5:团伙偷盗行为的防范72

第四节 消防安全管理73

要点1:完善卖场消防系统73

要点2:加强明火管控74

要点3:加强易燃品管控74

要点4:加强消防设施、器材的管控75

【附录】76

附录5-1 ××超市全员防损制度76

附录5-2 ××商场防火巡查制度79

第六章 卖场应急处理80

第一节 应急处理基础80

要点1:应急处理基本流程80

要点2:突发事件应急演练81

第二节 应急处理实施82

要点1:火灾报警82

要点2:灭火83

要点3:台风、暴雨、高温等恶劣天气的处理84

要点4:人身意外事故发生的处理85

要点5:营业时间内突然停电的处理86

要点6:匪徒抢劫收银台的处理87

【附录】88

附录6-1 ××超市应急处理奖励与处罚规定88

附录6-2 ××商场应急处理记录表88

第七章 卖场购物班车服务90

第一节 购物班车日常安排90

要点1:班车路线安排90

要点2:发车管理92

要点3:班车租赁管理93

第二节 购物班车司机管理94

要点1:车辆管理94

要点2:车辆用油管理95

要点3:司机日常管理96

要点4:司机违章事故处理97

【附录】98

附录7-1 ××商场月份车辆用油统计表98

附录7-2 ××商场油卡充值申请表99

附录7-3 ××商场车辆维护保养登记表99

第二部分 卖场管理102

第八章 卖场会务管理102

第一节 卖场早会管理102

要点1:早会的策划102

要点2:早会准备104

要点3:早会的召开105

要点4:早会的主持106

要点5:早会的评估107

要点6:早会工作的落实108

第二节 卖场常规会议管理109

要点1:月度例会109

要点2:顾客座谈会110

要点3:临时会议111

【附录】112

附录8-1 ××超市卖场早会流程112

附录8-2 ××超市早会主持人轮值表114

附录8-3 ××商场早会报告单114

附录8-4××商场主管早会自我评估表115

第九章 卖场日常管理116

第一节 开店与闭店管理116

要点1:开店116

要点2:闭店清场117

要点3:员工离场检查118

要点4:闭店检查119

要点5:闭店后施工管理120

第二节 常规运营管理121

要点1:零散货物收集121

要点2:卖场导购122

【附录】123

附录9-1 ××商场入场规定123

附录9-2 ××商场营业后清场管理规定123

第十章 卖场5S管理126

第一节 卖场5S实施126

要点1:5S推行126

要点2:卖场整理128

要点3:卖场整顿129

要点4:卖场清扫130

要点5:卖场清洁133

要点6:卖场素养133

第二节 卖场5S推行方法135

要点1:定点摄影法135

要点2:红牌作战法136

【附录】137

附录10-1 ××超市卖场5S管理制度137

附录10-2 ××超市卖场5S管理标准139

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